Добрый день коллеги
У вас бывало такое, что вы тонете в текущих задачах, отработали весь день, а результата вроде как и нет. Вам нужно поработать с приоритетами.
Помню когда я был молодым и зеленым ГИПом, директор как-то мне сказал
«Владимир Саныч, запомни: задачи бывают срочные и важные, нельзя чтобы срочные мешали важным».
Тогда я еще не знал про матрицу Эйзенхауэра и систему распределения приоритетов, но слова эти запомнил. Уже позже я познакомился и стал применять эту самую матрицу Эйзенхауэра.
Создана президентом США Д. Эйзенхауэром и позволяет системно распределять задачи по приоритетности, что позволяет вам навести порядок в своих задачах и избежать завала. Этот метод подходит всем, от ГИПа до фрилансера, помогая повысить эффективность. В чем же ее суть, представьте две координатных оси, 1 — важность, 2 — срочность.
На этом графике мы выделяем четыре квадрата:
А- важно и срочно
В — важно и не срочно
С — неважно и срочно
D — неважно и несрочно
А — это самые неотложные, «горящие» дела, которые необходимо сделать в первую очередь и вам нужно стремиться чтобы таких дел было минимальное количество.
В — составляет вашу основную, фундаментальную деятельность, это заблаговременная, плановая работа над важными задачами и вам важно чтобы задачи из квадрата В не переходили в квадрат А.
С — дела которые, в основном, можно и нужно делегировать, потому что они отнимают время у квадрата В.
D — дела, от которых нужно либо вообще избавляться, либо делегировать. В эту же категорию входят различные личные дела не относящиеся к работе (перекуры, попить кофе, почитать новости, залипнуть в телефоне и т.п.)

Для начала следуйте алгоритму внедрения матрицы Эйзенхауэра в работу:
Важные и срочные (А) 10-15 %
Важные и несрочные (В) 60-70 %
Неважные но срочные (С) 10-20 %
Неважные и несрочные (D) 0-5 %
Если у вас львиную долю занимают дела из квадратов А, С и D, вы скорее всего подвержены спешке, суматохе, тревоге и эмоциональному выгоранию, что приводит к неорганизованности и отсрочке выполнения важных задач.
Чтобы выстроить задачи согласно их значимости в рамках одного квадрата, задайте себе фокусирующий вопрос: «Какое одно дело я могу сделать, чтобы в результате всё остальное стало проще или вообще не нужно?» Это приводит к конкретике — выбрать можно только один вариант.
Если вы еще не используете матрицу Эйзенхауэра, попробуйте её применять хотя бы месяц. Вы заметите, как ваша продуктивность возрастёт.