Строить с умом: цифровая трансформация меняет строительную отрасль
Москва. 27 августа. ГеоИнфо — Строительная отрасль — это фундамент национального развития. Дороги и мосты связывают регионы, современное жильё повышает качество жизни, промышленные объекты создают основу экономики. Каждый год в августе отмечается профессиональный праздник этой жизненно важной сферы. Такие даты напоминают: важно не только чтить традиции, но и смотреть вперёд. А впереди — инновации. Именно они определяют стройку завтрашнего дня уже сегодня.
РИАМО рассказало о ключевых технологиях и трендах цифровой трансформации, которые внедряют ведущие строительные компании по всей России.
Цифровая трансформация: от эксперимента к драйверу развития
Сегодня цифровизация перестала быть экспериментом и стала ключевым фактором эффективности и конкурентоспособности большинства отраслей экономики. Строительство не стало исключением. Новейшие технологии — математическое моделирование, искусственный интеллект (AI), интернет вещей (IoT), системы автоматизации — меняют подход ко всем этапам создания объекта: от чертежа до эксплуатации.
Основой этих изменений является сбор и анализ больших массивов данных, сопровождающих проект на протяжении всего его жизненного цикла. По словам вице-президента — председателя Среднерусского банка Сбербанка Евгения Титова, в 2025 году через цифровую трансформацию с помощью Сбера проходят порядка 38 девелоперов Московской области и девяти соседних регионов. Год назад таких компаний было всего пять.
BIM: цифровая копия реального объекта
Ключевым элементом трансформации является технология BIM (Building Information Modeling). Она позволяет создавать виртуальную 3D-модель здания ещё до начала строительства. В неё поступает информация о каждом этапе: проектирование, стройка, эксплуатация.
BIM-модель содержит всё — от чертежей до данных с датчиков: показатели безопасности, энергопотребление, поведение конструкций под нагрузкой. Такой подход снижает риски, помогает быстрее проектировать, избегать ошибок и экономить ресурсы.
По оценкам экспертов, использование BIM делает проект эффективнее на 5–10%. В России уже в 2020 году большинство жилых домов возводили с применением этой технологии. Например, ГК «Самолет» благодаря точности расчётов снижает себестоимость строительства на 1–3%.
Аналитика и Big Data: сила в данных
Истинная сила цифровизации раскрывается в аналитике. Современные компании используют сквозной анализ информации из BIM-моделей, IoT-датчиков и CRM-систем для повышения эффективности. Это позволяет:
оптимизировать закупки и логистику,
снизить простои и перерасход,
повысить качество работ,
наладить прозрачное взаимодействие с заказчиками и инвесторами.
Примеры решений — «Аналитика жилой и коммерческой недвижимости» и «Портрет жителя» от СберАналитики. Они помогают девелоперам точнее понимать аудиторию, адаптировать проекты под реальные потребности и снижать риски при запуске новых объектов.
Коммерческий директор СЗ «Инвестиционная компания «КАСКАД» Надежда Луценко отмечает, что Big Data позволяет сегментировать аудиторию, адаптировать ассортимент торговых площадей, корректировать маркетинговые стратегии и увеличивать доходность объектов.
Искусственный интеллект: контроль и безопасность
Современный анализ данных невозможен без AI. В Среднерусском банке Сбербанка реализуется уже более 200 проектов на базе искусственного интеллекта.
Алгоритмы прогнозируют риски срыва сроков и превышения бюджета, выявляют дефекты и несоответствия, оценивают объёмы работ. Важное направление — безопасность стройплощадок. Примером является система видеоаналитики от Сбер Бизнес Софт, которая помогает предотвращать хищения, контролировать транспорт и даже следить за использованием средств индивидуальной защиты.
Совладелец Группы «Родина» Владимир Щекин подчёркивает: цифровая трансформация позволяет формировать новую модель территориального развития с фокусом на качество жизни.
AI-агенты и чат-боты: новые цифровые коллеги
Цифровизация меняет и операционное управление. Чат-боты и AI-агенты автоматизируют рутинные задачи: от формирования заказов до вызова спецтехники и генерации отчётов.
В ГК «Зелёный сад» совместно со Сбером внедряются AI-агенты для повышения эффективности — от работы call-центра до анализа документов. Управляющий директор компании Андрей Оришкевич отмечает: главная цель — не просто построить дома, а создать комфортные условия жизни, где цифровые решения повышают удобство и доверие клиентов.
Комплексный подход: от проектирования до эксплуатации
Фрагментарные цифровые решения создают «цифровые островки», но максимальный эффект достигается при комплексной трансформации. Она охватывает все процессы: проектирование, строительство, продажи и эксплуатацию.
Евгений Титов отмечает, что в Среднерусском банке Сбербанка через цифровую трансформацию проходят порядка 258 компаний, не только в сфере строительства. Цель — создание более эффективных, безопасных и качественных объектов.
Одним из примеров является Платформа 10D, созданная в партнёрстве ГК «Самолет» и Сбера. Она объединяет высокотехнологичные решения, включая искусственный интеллект, для управления всем строительным циклом.
Генеральный директор «Самолет 10D» Дмитрий Самоходкин уверен: долгосрочное сотрудничество со Сбером в цифровизации позволит ускорить ввод объектов в эксплуатацию, снизить затраты и укрепить конкурентные преимущества компании.
