Создание общей среды: движение «снизу»
Москва. 27 мая. Главгосэкспертиза – 26 мая представители профессионального сообщества на площадке Центра взаимодействия и коммуникаций в строительстве (ЦВК) обсудили вопросы консолидации усилий при реализации инвестиционно-строительных проектов. Работа в этой среде будет способствовать повышению эффективности инвестиционно-строительных проектов. Новый формат взаимодействия основан на принципах интеграции «снизу» и предполагает привлечение к проектной работе максимального количества представителей инвестиционно-строительного процесса. В запуске проекта ЦВК принял участие министр строительства и ЖКХ Российской Федерации Ирек Файзуллин, а также его заместители, представители экспертного сообщества и крупных игроков строительного рынка.
Мероприятие проходило в очном и онлайн формате. Дистанционно в нем приняли участие более 290 человек. Центр взаимодействия и коммуникаций в строительстве (ЦВК) создается для интеграции всех участников инвестиционно-строительного процесса и практической отработки взаимодействия. Это инициатива Минстроя России и Главгосэкспертизы, конечная цель которой – обеспечение реализации принимаемых правительством актов в части оптимизации процедур и сокращения сроков.
С приветственным словом к участникам церемонии запуска ЦВК обратился министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин. ««Работа с использованием возможностей площадки будет иметь важное значение для консолидации профессионального сообщества и, в первую очередь, будет способствовать всестороннему усилению компетенций, необходимых для решения оперативных и стратегических задач, поставленных перед нами Президентом и Правительством Российской Федерации»», - сказал Ирек Файзуллин.
По словам Министра, строительный комплекс в настоящее время проходит через серьезную трансформацию, которая определена новым ритмом строительства, обновлением нормативно-технической базы, переходом к информационному моделированию и рядом других неотложных задач. В этих условиях как никогда необходимы системная интеграция и оперативная координация деятельности всех участников инвестиционно-строительного процесса на низовом рабочем уровне. Подобные процессы возможны в разных формах. И одна из них – это запуск проекта по формированию коммуникационной среды с участием максимального количества представителей отрасли. Он также заверил, что Минстрой России готов оказывать всестороннюю поддержку в реализации новых инициатив, если даже понадобится инициировать изменения на законодательном уровне. Помимо решения задач по консолидации отрасли, Ирек Файзуллин отметил, что ЦВК открывает новые возможности для профессионального роста и усиления компетенций по всем направлениям строительства.
В свою очередь начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов подчеркнул, что Центр взаимодействия и коммуникаций в строительстве не является отдельным учреждением или подразделением в системе государственной экспертизы. «Мы предлагаем наладить в единой среде ЦВК новый формат взаимодействия, используя все преимущества проектных подходов к совместной работе на всех этапах жизненного цикла объектов – от инвестиционного замысла до запуска в эксплуатацию. Мы также предлагаем нашим партнерам и заказчикам задействовать в своей работе весь арсенал сервисов, информационных и технических возможностей, созданных всеми за последние годы, чтобы объединить весь накопленный опыт экспертизы с компетенциями и лучшими практиками участников отрасли. В итоге мы сможем получить максимальный синергетический эффект для всей стройки», - сказал Игорь Манылов, открывая мероприятие. Он также подчеркнул, что в самой идее Центра взаимодействия и коммуникаций в строительстве заложена инициатива движения «снизу», предполагающая интеграцию профессионального сообщества в рамках их действующих полномочий, текущих бюджетов и объемов ресурсных возможностей, а также с учетом обозначенных задач и целей Стратегии развития строительной отрасли.
По словам Игоря Манылова, одна из ключевых целей создания новых возможностей для профессиональных коммуникаций состоит в том, чтобы от рутинной и спонтанной практики работы над ошибками при проектировании и строительстве, в том числе их устранения в рамках экспертного сопровождения, перейти к взаимодействию на постоянной основе в формате непрерывной проектной работы. При этом за основу можно взять два подхода: первый – это всесторонний практический разбор проектных ошибок или конкретных инцидентов, связанных с регуляторными рисками и создавших те или иные препятствия для реализации инвестпроекта. Второй подход предполагает выработку системных решений, востребованных отраслью, вплоть до инициативы разработки новых нормативно-правовых актов.
«Сегодня в нашей информационной базе насчитывается порядка 240 тысяч проектных кейсов. Также хорошо отлажена система взаимодействия и коммуникации с заявителями, при этом мы продолжаем расширять линейку услуг для заказчиков и проектировщиков. Но хотел бы подчеркнуть, что без взаимодействия с остальными стейкхолдерами проектов далеко не всегда удается получить желаемый результат. Поэтому следующий вызов для нас – как можно глубже прорабатывать вопросы интеграции с органами власти. И для этого нужно систематизировать все наши сервисы, методические и технические наработки и интегрировать их в общую среду, в которой присутствуют органы контроля и надзора, а также ресурсоснабжающие и другие организации, обеспечивающие деятельность строительной отрасли», - подчеркнул Игорь Манылов.
«Мы видим возможности взаимодействия на площадке ЦВК через простейшие формы интеграции, обмена данными и стыковки наших действий с заявителями и со всеми участниками инвестиционно-строительного процесса. Кроме того, ЦВК позволит выровнять баланс компетенций при взаимодействии с заказчиками и специалистами, и, как следствие, добиться единых стандартов и подходов в управлении жизненным циклом объектов», - сказал Игорь Манылов.
Он так же отметил, что, выстраивая открытую систему коммуникации для эффективной работы, нельзя не принимать во внимание стройкомплексы субъектов Российской Федерации. «Все они очень разные по степени зрелости, но все же многие из федеральных проектов, и в первую очередь дороги и протяженные линейные коммуникации, являются трансрегиональными. Соответственно, cостав участников рабочих групп по этим объектам должен быть федерального плана», - считает начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов.
Еще одним синергетическим эффектом от совместной работы в единой среде станет повышение компетенций и квалификации. Данная площадка дает новые возможности для этого.
Один из ключевых подходов в рамках ЦВК - спецподготовка проектной команды. «Мы видим, что важно эту работу соединить с повышением квалификации, с учебными продуктами, с учебными программами. И вице-премьер и министр ставят такую задачу, чтобы квалификация и компетенция максимально повышались. Соответственно, у нас элемент методологической поддержки, «прокачки» как персонала, так и проработки тем, является одним из ключевых. И экспертную поддержку как методологическую часть выполняют экспертизы в данном случае» - резюмировал Игорь Манылов.
