Правила возведения: как цифровизируется строительная отрасль
Москва. 20 августа. ГеоИнфо — Российский рынок программного обеспечения для управления строительными проектами за последние годы продемонстрировал уверенный рост. По данным исследования Strategy Partners, с которыми ознакомился Forbes, объем рынка увеличился с 4,5 млрд рублей в 2020 году до 6 млрд рублей в 2024-м. Несмотря на то что пока вложения в цифровизацию строительных компаний зачастую не превышают 1% от общей выручки, а нехватка квалифицированных IT-кадров остается серьезным вызовом, аналитики прогнозируют четырехкратный рост рынка к 2028 году. Основными драйверами станут национальный проект по цифровизации и масштабные инвестиции в строительную отрасль.
Эксперты отмечают, что главный вызов ближайших лет заключается в необходимости объединять разрозненные данные — ERP-системы, видео- и геоаналитику, а также ИИ-ассистентов — в единую систему управления.
Импортозамещение и рост рынка
По оценкам Strategy Partners, российский рынок Construction Management Software находится на начальной стадии, но растет высокими темпами. В 2024 году его объем составил около $81 млн (6 млрд рублей) против $60–70 млн (4–5 млрд рублей) в 2020-м. Основными факторами роста стали курс на импортозамещение и увеличение спроса на цифровые решения в строительстве.
Еще в 2021 году около 60% рынка занимали зарубежные ERP-системы (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics), решения «1С» — 35%, остальные российские вендоры — лишь 5%. После ухода западных поставщиков в 2022 году ситуация изменилась. К концу 2023 года доля отечественных ERP-систем в строительстве достигла 55%, иностранных сократилась до 45%. Более 80% российских решений пришлось на продукты «1С». Таким образом, к 2024 году рынок полностью прошел цикл импортозамещения, что соответствует целям нацпроекта «Цифровая экономика» (доля отечественного ПО — не менее 70%).
Инвестиции и перспективы
Несмотря на рост интереса к цифровым инструментам, объем вложений в IT в строительстве остается относительно скромным — в среднем менее 1% от выручки, как правило, до 100 млн рублей в год. Для сравнения: компании в ритейле направляют на цифровизацию до 5% доходов.
Однако уже к 2028 году объем рынка цифровизации строительства (включая ПО, оборудование и другие решения) может вырасти в четыре раза. Согласно правительственному плану развития строительства и ЖКХ до 2030 года, в отрасль будет инвестировано 150 трлн рублей, что неизбежно приведет к росту расходов на IT. По прогнозам, рынок ПО для управления строительством превысит $100 млн к 2027 году (около 8 млрд рублей) и продолжит расти темпами 8–10% в год и выше.
Эффект цифровизации
Эксперты отмечают, что цифровые инструменты позволяют:
снижать затраты до 8–10% от сметной стоимости проекта;
повышать эффективность труда и сокращать накладные расходы (внедрение цифровых решений снижает риски срыва сроков на 50% и сокращает бизнес-затраты на 30%);
ускорять строительство на 10–20%.
Степень отдачи от инвестиций зависит от зрелости компании. В Sodis Lab отмечают: наиболее продвинутые компании достигают до 30% экономии, тогда как средний показатель по отрасли ниже.
Исполнительный директор Doma.ai Дмитрий Чирков подчеркивает: главная проблема не в отсутствии технологий, а в инерционности бизнес-процессов. Попытка «наложить» цифровые инструменты на устаревшие практики приводит лишь к частичной эффективности. Основатель Pragmacore Кирилл Поляков отмечает, что цифровизация позволяет экономить миллионы рублей за счет сокращения времени совещаний и ускорения подготовки данных.
Новые тенденции
По мнению экспертов рынка, ключевые направления развития цифровизации строительства включают:
переход от цифровизации к платформизации — объединение ERP, BIM, подрядчиков, поставщиков и клиентов в единую систему;
создание «шатдаун-фри» инфраструктуры — возможность работы приложений без доступа к интернету с последующей синхронизацией;
преодоление кадрового разрыва — развитие компетенций внутри девелоперов;
рост роли искусственного интеллекта — от отдельных функций до полноценного ассистента прораба.
Директор по ИИ и цифровым продуктам «билайна» Константин Романов отмечает, что ключевая цель цифровизации — создание «цифрового двойника» стройки, где данные ERP-систем дополняются аналитикой с реальных объектов. По его словам, такие решения уже сегодня позволяют сокращать хищения материалов на 90% и снижать трудозатраты служб охраны труда на 70%.
Эксперт делает вывод, что главным вызовом ближайших лет станет интеграция всех цифровых решений в единую экосистему. К 2030 году такие цифровые контуры управления станут стандартом для строительной отрасли, обеспечив новый уровень эффективности, прозрачности и контроля.
