Пока роботы для стройки стоят дороже, чем человек
Москва. 24 июня. ГеоИнфо — Директор по строительству Setl Group Виталий Ершов рассказал «Деловому Петербургу» о вызовах строительной отрасли, перспективах роботизации, кадровом дефиците и важности цифровизации.
О ситуации на рынке: возвращение к реальности
По мнению Виталия Ершова, стремительный рост рынка последних лет был искусственным — своего рода «ковидным вирусом», который разогнал отрасль до неестественных масштабов. Сегодня мы наблюдаем не падение, а возвращение к показателям, соответствующим реальным возможностям строительной сферы — по числу работников, ресурсов и без перегрева на рынке стройматериалов и зарплат. Это, по словам эксперта, пойдёт строительной отрасли только на пользу.
Он уверен: серьёзных поводов для беспокойства нет, поскольку государство, включая президента, продолжает уделять строительству большое внимание. А значит, отрасль будет регулироваться и поддерживаться. Сегодня на стройку приходится 14% ВВП.
Пострадают слабые и «слепые» игроки
Ершов отмечает: те компании, которые не смогли выстроить эффективное управление, не оценивали риски, не внедряли системы качества и цифровизации, — пострадают в первую очередь. «У авантюры — а некоторые работали именно так — всегда есть срок. Он пришёл», — резюмирует он. Компании же с сильной системой и гибкостью адаптации смогут пройти период трансформации без потерь.
Проблема производительности и кадров
Отвечая на вопрос о производительности труда, Ершов признаёт: она действительно низка. Многие подрядчики просто не умеют её считать и управлять ею. При этом в Setl Group выстроена система контроля качества, благодаря которой отбираются только надёжные подрядчики, способные соблюдать сроки без ущерба для качества.
Одна из главных проблем — отсутствие качественной документации. «Многие подрядчики работают по наитию», — говорит Ершов. В качестве примера он приводит проект по обучению плиточников, начатый совместно с колледжем «Метростроя». Ни одна из приглашённых отделочных компаний не смогла предоставить готовые технологические карты — пришлось разрабатывать их с нуля силами компании. Этот опыт позволил начать обучение и по другим специальностям.
Роботы и технологии: пока дороже, чем человек
Пока массовое использование роботов на стройке маловероятно. «Робот — это не самый умный сотрудник с нулевыми знаниями», — подчёркивает Ершов. Чтобы он работал эффективно, нужна идеальная, недвусмысленная технологическая документация. То есть сначала нужно научить людей работать по чётким стандартам — это и есть подготовка к роботизации.
Setl Group уже тестирует робота-собаку, задача которого — автоматическая съёмка помещений с последующей передачей данных инженерам. В будущем робот должен научиться самостоятельно составлять отчёты на основе собранной информации. Такая роботизация уже близка, но пока остаётся дорогостоящей: одна из моделей стоит в Китае $80 тыс., в России — $160 тыс., не считая расходов на операторов. В многоэтажном строительстве она пока не окупается.
Цифровизация — это уже не будущее, а настоящее
Одним из ключевых решений стала внедрённая в 2017 году система ICONA, которая позволяет чётко и математически отслеживать ход строительства, определять объёмы выполненных работ и требуемые ресурсы. Это не абстрактная оценка, а точная цифровая картина. Благодаря ICONA, в компании составляются рейтинги объектов по скорости и качеству, что помогает оперативно корректировать работу команд.
Цифровизация также открыла путь к полноценному использованию BIM — информационного моделирования зданий. Сейчас BIM применяется в 20% проектов, но уже даёт экономию времени в тендерах на 30%. В будущем он будет внедрён во всех новых проектах — от этапа идеи до эксплуатации жилья.
Другим направлением стала цифровая исполнительная документация: если работа выполнена и отражена в ICONA, значит автоматически должен быть оформлен соответствующий комплект документов — без ожидания подрядчика.
От книги к академии
Недавно Ершов выпустил книгу, в которой рассказал о своём пути от рабочего до руководителя. «В какой-то момент я психанул, осознал всё, что происходит на стройке, и захотел рассказать об этом», — делится он. Вторую книгу, более жёсткую, пока планировать рано — не позволяет загрузка.
Тем временем в Setl Group продолжает развиваться «Setl Академия». Сейчас она обучает сотрудников холдинга, но в будущем должна охватить и внешние кадры — в том числе адаптацией подрядных организаций. Этот путь только начинается.
Итог
Setl Group делает ставку на качество, системность, цифровизацию и развитие кадров. Роботизация — это вопрос будущего, но основа для неё формируется уже сегодня. Главный вызов — не технологии, а дисциплина, стандарты и готовность компаний меняться.
