Мосинжпроект и МГСУ разработали и внедрили практикоориентированную программу
Москва. 18 мая. Комплекс градостроительной политики и строительства города Москва – Практикоориентированная программа по изучению инструментов системы проектного управления проведена в Московском государственном строительном университете (НИУ МГСУ) по инициативе Мосинжпроекта, сообщил генеральный директор АО «Мосинжпроект» Юрий Кравцов.
АО «Мосинжпроект» – одна из крупнейших инжиниринговых компаний России, оператор ключевых градостроительных программ российской столицы, включена в Перечень системообразующих организаций российской экономики в сфере строительства и ЖКХ.
«Наша компания заинтересована в молодых перспективных работниках, которые смогут у нас раскрыть свой потенциал. Каждый год мы приглашаем студентов и выпускников пройти практику и стажировку в офисе или на стройплощадках – это хорошая возможность для начинающих специалистов строительной отрасли получить опыт в нашей команде и погрузиться в будущую профессию», – отметил Юрий Кравцов.
По его словам, привлекать к сотрудничеству наиболее талантливых кандидатов помогают инициированные компанией проекты, включая образовательные. Именно такая программа была разработана совместно департаментом проектного контроля компании и «Академией Мосинжпроект» и предложена главному профильному вузу страны – НИУ МГСУ.
Недавно состоялся финальный модуль практических занятий для студентов НИУ МГСУ, прошедших отбор по программе «От календарно-сетевого планирования к управлению проектами на основе данных», направленную на изучение дисциплины проектного контроля.
Заместитель генерального директора по кадровой политике АО «Мосинжпроект» Григорий Мазитов отметил, что это – уникальный образовательный проект, позволяющий не только отбирать на работу лучших студентов профильных вузов, но и обеспечивать их быстрый профессиональный рост в соответствии с масштабными задачами компании.
«В отличие от стандартных программ вузов по подготовке профильных специалистов, в нашем курсе акцент сделан на системе управления жизненным циклом проекта от концептуального проектирования до строительного производства, в которой задействованы все функциональные области организации и руководства процессом выработки стратегии и оценки рисков, создания календарно-сетевых моделей и управления изменениями», – пояснил Григорий Мазитов.
Он уточнил, что в программе Мосинжпроекта теоретическая часть от преподавателей НИУ МГСУ совмещена с изучением практических инструментов управления проектами, которые вместе со студентами отрабатывали эксперты-практики компании.
В основу практической части программы лег реальный проект строительства метро, а занятия проводились руководителями и специалистами департамента проектного контроля АО «Мосинжпроект» в формате живого общения, разбора бизнес-кейсов и основ международных систем менеджмента.
Студенты, работая в командах, предлагали и защищали свои идеи и наработки по реализации проекта. По итогам прошедшего в головном офисе компании заключительного занятия учащиеся получили сертификаты «Академии Мосинжпроекта», а лучшие проектные команды и победители в индивидуальных номинациях были отмечены дипломами.
