Заглавное фото: Freepik

Исполнительный директор "СиСофт Девелопмент": планируем экспансию на зарубежные рынки


 

Москва. 24 марта. ГеоИнфо — Исполнительный и технический директор АО "СиСофт Девелопмент" (входит в ГК "СиСофт") Игорь Орельяна Урсуа в интервью ТАСС рассказал о планах компании по выходу на зарубежные рынки, состоянии импортозамещения в строительном секторе, проблемах использования пиратского ПО и сложностях с включением в реестр отечественного программного обеспечения.

 

Обязательное информационное моделирование: готовы ли застройщики?

С 1 января 2025 года вступают в силу новые требования к застройщикам, обязывающие их использовать технологии информационного моделирования (ТИМ). Орельяна Урсуа отмечает, что эти нормы были установлены еще в 2022 году и многократно изменялись, однако большинство крупных застройщиков жилого фонда уже используют соответствующие программные решения, преимущественно иностранные.

Основная проблема, по его мнению, заключается в том, что объем информации, связанный с информационным моделированием, чрезвычайно велик, а заинтересованных сторон в его использовании слишком много. В результате многие застройщики пока ограничиваются применением ТИМ исключительно для проверки качества инженерных решений.

Кроме того, Орельяна Урсуа обращает внимание на сложность регламентирования: госэкспертиза требует XML-схем, удобных для анализа экспертами, но неудобных для инженеров и проектировщиков. Пока этот процесс создает дополнительную нагрузку на участников рынка, но в будущем, как ожидается, требования будут интегрированы более органично.

 

Информационное моделирование не спасет от банкротства, но снизит риски

Некоторые эксперты считают, что внедрение ТИМ позволит застройщикам избежать банкротства, сокращая ошибки при проектировании и ускоряя строительство. Однако Орельяна Урсуа скептически относится к такому утверждению: "На доход компаний влияет множество факторов – стоимость земли, материалов, рабочей силы. Технологии не являются гарантией финансовой устойчивости".

Тем не менее, он признает, что информационное моделирование действительно снижает количество ошибок и ускоряет согласование проектов. В качестве примера он приводит опыт одной из проектных организаций в нефтегазовой сфере, где переход на новые технологии позволил сократить сроки согласования с 17 до 4 месяцев.

 

Импортозамещение в строительном секторе: кто уже перешел?

По словам Орельяны Урсуа, ситуация с импортозамещением в строительстве неоднозначна. В промышленном секторе около 80% инженеров уже работают на отечественных программах, тогда как в жилищном строительстве все наоборот – 80% продолжают использовать иностранное ПО.

В социальной сфере (школы, кампусы, инфраструктурные объекты) переход на российское ПО идет успешными темпами. Однако основное препятствие для повсеместного внедрения отечественных решений – нехватка финансов и решимости у компаний.

"До санкций крупные корпорации тратили огромные суммы на иностранное ПО. Когда доступ к нему был закрыт, они нашли деньги на переход к отечественным решениям. В жилищном строительстве картина иная: застройщики работают с сотнями субподрядчиков – небольшими компаниями, которые просто не могут позволить себе массовую закупку отечественного ПО", – поясняет Орельяна Урсуа.

 

Проблема пиратского ПО: это просто воровство

Использование нелицензионного иностранного ПО, по мнению главы "СиСофт Девелопмент", серьезно тормозит развитие российских разработок. Он резко критикует оправдания пиратства и считает, что наличие "трофейных" лицензий мешает полноценному переходу на отечественные программы.

"Пиратство – это воровство. Это не просто нарушение закона, это подрыв отечественного рынка ПО. Если у компании нет денег на постоянную лицензию, всегда можно приобрести временную – это не так дорого", – заявляет Орельяна Урсуа.

 

Реестр отечественного ПО: строгие, но справедливые требования

Некоторые компании жалуются на сложные критерии попадания в реестр Минцифры. Однако Орельяна Урсуа уверен, что требования полностью оправданы.

"Когда реестр только появился, иностранные компании пытались обойти закон, выдавая свои продукты за российские. Теперь эта лазейка закрыта. Если у вас есть реальный продукт, процедура включения в реестр проста и занимает около месяца. Для компании, разрабатывающей ПО годами, месяц – незначительный срок", – подчеркивает он.

 

Импортоулучшение: в чем Россия уже обогнала Запад?

По мнению Орельяны Урсуа, российское ПО в области информационного моделирования уже превосходит западные аналоги. Основное преимущество отечественных решений – комплексный подход.

"Западные компании, такие как Autodesk и AVEVA, создавали ПО фрагментированно, через поглощение других разработчиков. Это привело к несовместимости программ между собой. В результате инженеры вынуждены работать с разрозненными системами, что создает множество проблем", – объясняет он.

В отличие от этого, "СиСофт Девелопмент" разработала цельную интегрированную систему, охватывающую все инженерные специальности. Многие российские корпорации, включая "Роснефть", "Газпром", "Росатом" и департамент строительства Москвы, уже перешли на отечественное ПО и подтверждают его эффективность.

"Когда западные САПР-компании вернутся, они будут шокированы тем, насколько легко их заменили", – уверенно заявляет Орельяна Урсуа.

 

Почему строительный сектор не получил субсидии на ПО?

В отличие от металлургии, автомобилестроения и авиастроения, строительная отрасль не попала в список приоритетных направлений для субсидирования перехода на российское ПО.

Орельяна Урсуа объясняет это двумя причинами. Во-первых, строительство – крайне децентрализованная отрасль с тысячами компаний, что делает масштабное финансирование сложным. Во-вторых, российские программные решения в строительстве изначально были более развиты, чем, например, в судостроении.

"Даже в лучшие времена отечественное ПО успешно конкурировало с западным в строительном секторе. Поэтому цифровизация здесь идет естественным путем, без срочной необходимости в госфинансировании", – заключает он.

 

Вывод

Российский рынок информационного моделирования активно развивается, а отечественные программные продукты уже способны конкурировать с западными. Однако ключевые проблемы – медленный переход небольших компаний на российское ПО, пиратство и сложность координации между всеми участниками рынка. Несмотря на это, Орельяна Урсуа уверен, что дальнейшее развитие отрасли неизбежно приведет к полному импортозамещению и даже выходу российских решений на мировой уровень.