искать
Вход/Регистрация
Заглавное фото: Freepik

Цифровизация: финансовые риски или существенная экономия?


 

Москва. 25 октября. Вестник — В конце сентября на базе Отраслевого журнала «Вестник» состоялась онлайн-конференция на тему «IT- суверенитет в строительном комплексе. Чего достигла Россия в импортозамещении программного обеспечения в условиях беспрецедентного санкционного давления». Одним из ключевых вопросов мероприятия стало обсуждение итогов проведенного изданием совместно с Общественным советом при Минстрое России мониторинга цифровизации отечественного девелопмента.
Что показал отраслевой мониторинг? Напомним, что с 1 июля 2024 года для застройщиков, в сферу интересов которых входит возведение жилья с использованием средств дольщиков, работа с информационной моделью станет обязательной. Учитывая, что до часа икс остается совсем немного времени, было решено измерить пульс отрасли, обратившись непосредственно к самим участникам рынка с вопросом, насколько они готовы к работе в новых условиях.

«Почему именно сейчас такая тема возникла, если учесть, что застройщики уже несколько лет довольно активно внедряют цифровые инструменты в свою работу? Дело в том, что именно сейчас цифровизация становится фактически неотъемлемой частью стройки, и поэтому именно сейчас важно услышать мнение застройщиков, которые видят ситуацию изнутри для того, чтобы учесть все их мнения и с учетом этого уже выстраивать работу по совершенствованию процесса цифровизации строительной отрасли. Проводя исследование, мы ставили перед собой цель выяснить, как обстоит ситуация с цифровизацией стройотрасли, какие проблемы возникают на этом пути и, главное, как с ними можно справиться», — пояснила в рамках конференции обозреватель Отраслевого журнала «Вестник», автор мониторинга цифровизации отечественного девелопмента (далее — мониторинга) Юлия Серебрякова.

В результате почти 67% опрошенных представителей строительных компаний ответили, что активно используют рабочие инструменты цифровизации. При этом 78% респондентов считают, что существующих мер стимулирования застройщиков по переходу на ТИМ недостаточно.

Что, по мнению представителей строительных организаций, необходимо, чтобы улучшить ситуацию в цифровизации?

Нужно прежде всего наладить двустороннее сотрудничество между банками и застройщиками, внедрить дополнительные меры поддержки, усовершенствовать систему обучения застройщиков по использованию ТИМ, усовершенствовать отечественное программное обеспечение, сделав его понятным для пользователей.

Кроме того, застройщики считают необходимым разработку единой цифровой платформы для работы с ТИМ, обеспечить дополнительную законодательную базу, внедрить технологии информационного моделирования в учебный процесс.

Важно, по мнению застройщиков, стимулировать у них материальную заинтересованность, то есть разработать в том числе систему субсидирования, предоставить возможность пробного периода программного обеспечения, а также функцию ведения ТИМ на аутсорсинге.

Также важно обеспечить финансовую поддержку застройщиков при переходе на ТИМ, вложить дополнительные средства, чтобы внедрить российское ПО в строительной отрасли, в том числе раздать бесплатное ПО для ТИМ и бесплатно обучить тех специалистов, которым предстоит работать с цифровыми инструментами.

«Мы надеемся, что выводы, которые удалось сформулировать, послужат определенной основой для совершенствования процесса цифровизации», — подчеркнула Юлия Серебрякова.

Президент НОТИМ, руководитель комиссии по цифровизации строительной отрасли Общественного совета при Минстрое России Михаил Викторов поблагодарил «Вестник» за проделанную работу: «Аналитика очень нужна отрасли. Низкий поклон вам за такие инициативы. Держать руку на пульсе для команды Минстроя — это очень важно. И эти выводы, конечно, являются прямыми рекомендациями, как расставлять приоритеты в дальнейшем».

От проектирования до эксплуатации. Импортозамещение в IT — тема, которая уже на протяжении полутора лет, с момента ухода западных производителей ПО, является сверхактуальной. Какие шаги получилось сделать за это время в достижении цифрового суверенитета, рассказал Михаил Викторов: «25 лет, по сути дела, шло внедрение целой линейки западных разработок, прежде всего систем автоматического проектирования. Это очень большой срок. За это время выросло уже порядка 5-6 поколений инженеров, проектировщиков, заказчиков. И, конечно, за полтора года не бывает чудес. Мы только сдвинули эту махину. Хотя результаты этих полутора лет достаточно хорошие, динамичные».

По словам президента НОТИМ, оценивать ситуацию с внедрением отечественного софта нужно в трех больших блоках: в проектировании, строительстве и эксплуатации объектов.

Наиболее сложной оказалась ситуация в сфере проектирования и изыскательской деятельности. Здесь привычные разработки западных вендеров необходимо было срочным образом заменять, потому что вопрос шел о работоспособности и безопасности стройки. Информация о проектах, особенно технически сложных проектах, — это вопрос прежде всего целевой защиты. Поэтому во многих госконтрактах сейчас стоят условия использования российского программного обеспечения.

«Полтора года назад Минстрой России, НОТИМ, комиссия Общественного совета по цифровизации провели достаточно интенсивную работу, и была предложена линейка российских разработок, которые могли заменить и уже фактически заменяют западные разработки. Другое дело, что мы должны быть реалистами и сказать о том, что от купленных лицензий (в ряде случаев бессрочно действующих, в ряде случаев действующих, но не обновляемых) отказываться никто не будет. И этот след западного софта будет ощущаться еще три, а может, и семь лет. И никто этого не запрещает. Еще раз подчеркну здравомыслие, реалистичный подход наших коллег в Минстрое, в Минцифре, которые не говорят: «Стоп, этим пользоваться нельзя». Можно там, где это позволяет технология, основы безопасности. Но внедрение российского ПО идет очень интенсивно. И там, где была доля 1-3%, она увеличилась в разы, до 12-15%. И эта динамика растет», — подчеркнул Михаил Викторов.

Второй блок вопросов касается функционала заказчика, генподрядчика. Здесь, по оценке Михаила Викторова, ситуация благополучна благодаря тому, что российская IT-индустрия в стройке предложила абсолютно современный язык платформы. На рынке порядка семи компаний, таких как «Экзон» (Москва), «Цифровое управление строительства» (Санкт-Петербург), «Адепт» (Нижний Новгород).

Третий блок — эксплуатационный, где тоже достаточно много оригинальных разработок, которые в данное время НОТИМ внедряет и популяризирует.

По оценке Михаила Максина, ведущего инженера по информационному моделированию АО «Территориальный институт по жилищно-гражданскому проектированию «Краснодаргражданпроект», отечественным разработчикам удалось достичь неплохих результатов по развитию российского софта, в том числе благодаря государственной поддержке и грантам. «Сейчас наш рынок, например, по средам общих данных превышает все мировые рынки и по количеству предложений, и по качеству. Софт, связанный с обработкой, использованием позиционных моделей в дальнейших стадиях строительства, тоже развился очень активно, есть очень много хороших отечественных решений. В России развито мощнейшее сообщество ТИМ-специалистов — экспертов, которое, по некоторым оценкам, является одним из ведущих в мире. И при тесном сотрудничестве этого широкого профессионального сообщества и наших отечественных программистов, думаю, все трудности будут преодолены, и отечественная разработка будет покрывать в ближайшем будущем все сферы строительства», — заметил он.

Трудности переходного периода. Самый болезненный вопрос для застройщиков в процессе перехода на ТИМ, на который сослались в результате мониторинга абсолютно все его участники, — существенные затраты на внедрение ПО. По мнению большинства из них, предстоящие траты станут большим ударом для компаний, особенно если они не относятся к категории крупного бизнеса.

По словам Михаила Викторова, это мнение бытует у большого количества руководителей стройкомпаний. «Да, застройщики правы. Первоначальные затраты на ТИМ достаточно заметны и могут составлять 2-3% от стоимости объекта. Но при этом экономия в результате применения информационных технологий может составлять по разным позициям от 20 до 400%. Например, в проекте детского садика под Санкт-Петербургом в процессе проверки цифровой модели наши коллеги нашли массу ошибок, которые позволят сэкономить 20% от стоимости объекта. Поверьте, эта сэкономленная сумма закрывает затраты на внедрение ТИМ на 10 лет вперед», — рассказал президент НОТИМ.

С этим спикером согласился и Михаил Максин, отметивший, что основная проблема состоит в технологической вовлеченности участников процесса, прежде всего застройщиков, которые не всегда понимают, зачем им нужно ТИМ, и потому чаще рассматривают требования перехода к технологиям информационного моделирования как дополнительную трудность. «Со временем наши застройщики поймут, что ТИМ или BIM — это бизнес-инструмент, который помогает решать важные задачи», — отметил эксперт.

Однако Михаил Викторов считает, что «купить ПО — это мало, этого вообще недостаточно. Надо сразу понимать, кого учить, где те консервативные точки, которые будут сопротивляться. Потому что у заместителей директоров компаний, у управляющих проектами и даже прорабов есть понимание, что лучшее — враг хорошего. «Слушайте, мы строим, и вроде все по срокам. Зачем вы хотите внедрить ТИМ? Могут быть риски», — говорят они. Вот это надо переубеждать. И наши разработчики это делают: показывают прикладные вещи с планшетами, с сервисными функционалами, и человек понимает: ему это удобно. Поэтому вот этот сплав: подбор оптимального ПО, работа с действующим персоналом, сопровождение, устранение каких-то прикладных ошибок, разработка регламентов, административных стандартов для компании — поможет перейти на работу в ТИМ».

Существуют и идеи стимулирования застройщиков. В частности, переломить ситуацию может совместная работа с банками. В настоящее время ведутся переговоры с кредитными организациями по поводу того, чтобы строительным компаниям, работающим с ТИМ, процент в рамках обслуживания проектов по проектному финансированию был ниже. Это станет прекрасным стимулом перехода к технологиям информационного моделирования.

Гораздо проще ситуация с компаниями, в сфере интересов которых работа в системе госзаказа. Здесь государство может себя вести более жестко, настаивая, чтобы работа на объектах с использованием федеральных средств велась исключительно посредством ТИМ. В настоящее время разработана Информационная система управления проектами, которую уже внедряют более 80 субъектов РФ для работы с объектами капстроительства.

ТИМ со студенческой скамьи. Существенным препятствием к повсеместному внедрению ТИМ остается отсутствие достаточного количества специалистов в этой сфере. В частности, более 83% респондентов мониторинга отметили, что специалисты, которые приходят к ним на работу после окончания профильных учебных заведений, не обладают достаточными знаниями для того, чтобы активно и эффективно применять в работе технологии информационного моделирования. При этом застройщики оказались единодушны в уверенности, что в программы учебных заведений нужно обязательно внедрять работу с цифровыми инструментами.

По словам Михаила Викторова, вузы сегодня проявляют огромный интерес к теме цифровизации. Являясь профессором кафедры «Экономика и управление в строительстве» Московского государственного строительного университета, он проводит обучение с демонстрацией последних разработок вендоров. Важно, что в таких учебных блоках участвуют не только студенты, но и преподаватели. «Другое дело, что надо делать это системно. Не только на площадке ведущего московского вуза. Почему в НОТИМ, кстати, вступают региональные вузы? Потому что они рассчитывают на помощь в оснащении цифровых кафедр. И мы это делаем постепенно, пошагово. Я считаю, что за ближайшие год-два, когда пойдет поток студентов, где помимо классических теорий их ознакомят с последней практикой, ситуация будет выправляться», — поделился президент НОТИМ.

Опытом подготовки ТИМ-специалистов поделилась доцент Института опережающих технологий Донского государственного технического университета Екатерина Котлярова. «У нас готовят только три направления: это IT-специалисты, это робототехника и строительство. Выбрав эти направления четыре года назад, мы оказались абсолютно правы, и это одни из самых востребованных специалистов сейчас. Первый выпуск был летом, ребята трудоустроены, а заявки на них подавали задолго до самой защиты». Такая востребованность студентов объясняется тем, что выпускники приходят в отрасль с навыками для практической работы, их не нужно учить заново. Каждый студент выходит к диплому со своим проработанным проектом комплексного развития территории, обязательно в технологиях информационного моделирования. «Как итоговый результат получается комплексный проект, который ребята где-то делают индивидуально, где-то в командной работе в плане обоснования, в плане разработки генерального плана, но каждый из них полностью проходит весь этот процесс — от принятия решения о проектировании непосредственно до выбора материалов, до инвестиционного обоснования его презентации. И можно это обсудить по ходу с коллегами из сектора в формате открытой защиты», — отметила Екатерина Котлярова.

По мнению Михаила Викторова, в студентах нужно стимулировать стремление к саморазвитию. В частности, в настоящее время в Минстрое рассматривается предложенная НОТИМ идея о включении в KPI цифровой зрелости региона такого фактора, как подача минимум одного проекта от каждого субъекта РФ на ежегодный всероссийский конкурс «ТИМ-лидеры».