искать
Вход/Регистрация
Заглавное фото: Dimitris Vetsikas from Pixabay
Дискуссия профессионалов

Главный инженер проекта: как им стать, как его нанять, как назваться ГИПом по собственному желанию

Авторы
Еремеева Мария Специальный корреспондент

В управленческой сфере ситуация среди ищущих работу более соревновательная, чем среди претендентов на обычные инженерные должности. Как свидетельствует сервис «hh.ru статистика», на одну вакансию рядового технического специалиста порой приходится менее двух резюме, а на одну позицию главного инженера проекта (ГИП) – до семи претендентов.

Редакция «ГеоИнфо» предложила экспертам объяснить наличие и отсутствие конкуренции в этих сферах, поразмышлять над тем, что должен уметь главный инженер, где найти такого специалиста, как им стать, есть ли самостоятельные пути к этому статусу, кого и когда ГИПом назовут и не назовут.

 

Почему карьера бывает социальной ловушкой

Преподаватель Высшей школы управления проектами при Высшей школе экономики Екатерина Дворникова объяснила дефицит соискателей-специалистов и профицит желающих быть начальниками следующим образом.

Руководящая должность, по мнению многих людей, синонимична успеху. Продвинулся по карьерной лестнице – значит, чего-то добился в жизни. У ГИПа зарплата больше, статус выше.

Хороший специалист, однако, – не равно хороший руководитель. Многие люди попадают в социальную ловушку, ведь ныне принято двигаться вперед и проявлять лидерские качества. Они добиваются своего. Но если этот путь не осознанный, а навязанный, в итоге получается плохой начальник. Или же свои обязанности он выполняет хорошо, но выгорает, потому что не его это – руководить другими, нести ответственность.

«Я рекомендую клиентам самостоятельно пройти тесты на наличие управленческих навыков, чтобы не стать жертвой успешного успеха, то есть добиться успеха ради успеха», - сказала Екатерина Дворникова.

Бывают карьерные крайности. Допустим, собственник называл себя ГИПом, чтобы производить впечатление на клиентов. Иногда подчиненного нагружают обязанностями главного инженера, но называют менеджером проекта, чтобы экономить на зарплате.

Можно встретить ГИПа, который занимается перепланировкой квартир, и ГИПа, курирующего строительство крупного заводов. Бывает главный инженер, отвечающий только за техническую часть проекта, и в паре с ним трудится менеджер, подсчитывающий финансы и ресурсы.

Как считает генеральный директор компании «Искра» Игорь Машин из Владивостока, иногда достаточно иметь представление о своей сфере, то есть немного поработать линейным специалистом, при этом стремиться к развитию, проявлять инициативу. Бывает важнее не глубокая погруженность в технические составляющие проекта, а умение делегировать, работать в условиях неопределенности и постоянных изменений. Такой ГИП будет успешен.

 

Что должен уметь и знать ГИП

Далее наш разговор с экспертами перешел в смыслы, какими наполняется должность главного инженера проекта.

В департаменте инженерных изысканий Ecostandard Group работают пять ГИПов, все с большим опытом работы и профильным образованием.

«В инженерных изысканиях без ГИПа не обойтись. Человек на этой должности, помимо хороших технических навыков, имеет организационные способности и обладает умением вести переговоры», - уточнила Юлия Федотова, главный инженер проекта упомянутой компании.

«ГИП – это должность, а не профессия, на которую обучают в вузе.

Помимо профильного образования в сфере строительства и в отдельных видах инженерных изысканий, ГИПу необходимо постоянно совершенствовать свои коммуникативные и управленческие навыки и разбираться в вопросах документооборота», - добавила она.

Петербургское ООО «СЗРК» занимается производством работ и проектированием в сфере сохранения объектов культурного наследия. Екатерина Гринцевич совмещает обязанности директора компании, ГИПа для всех проектных работ и главного инженера на производстве.

По ее словам, специалисты уровня главного инженера проекта несут материальную и уголовную ответственность за качество работы. А также в функционал главного инженера проекта входит: техническое руководство проектно-изыскательскими работами при проектировании объекта, участие в реставрационных советах, историко-культурной экспертизе, согласование проекта в органе охраны.

Для такой специфичной области строительства, как сохранение объектов культурного наследия, главный инженер может осуществлять научное руководство авторским коллективом, обязательно общается с заказчиком, получает разрешения, участвует в составлении финансовых планов и отслеживает их фактическое исполнение.

«Не каждый проектировщик готов взять на себя такую нагрузку, участвовать в долгих обсуждениях, отстаивать свои решения не только в Главгосэкспертизе, но и перед коллегами-реставраторами», - прокомментировала Екатерина Гринцевич.

 

Когда и почему начальники бывают своими и приглашенными

Главного инженера проекта могут вырастить в своей компании или взять со стороны. «Все зависит от собственника и специфики работ. Не стоит сравнивать, что лучше или хуже. Это все равно что спросить: лучше магазин у дома или супермаркет. И то, и другое имеет место быть», - подчеркнула Екатерина Дворникова.

«Плюсы взращивания своих руководителей – высокая лояльность к компании, отсутствие текучки. Извне берут управленца, когда требуется свежий взгляд. Надо учитывать, что компании сейчас нужно», - продолжила собеседница.

Начальник отдела инженерных изысканий ООО СК «ФОРС» Ринас Хамадиев отметил, что в его компании есть и штатный ГИП, которого наняли на эту должность, и менеджеры проектов, у которых узкий функционал. Иногда привлекаются главные инженеры на аутсорсинге.

Когда выиграли тендер на проведение работ в Башкирии и в Иркутске, взяли в помощь штатному ГИПу еще двух главных инженеров. На разных стадиях проекта они выполняли обязанности удаленно, в офисе, выезжали в командировки, организовывали изыскания на месте, затем обрабатывали собранную информацию, отправляли материал на согласование. Далее подбирали прорабов, строительные компании, вели контроль на месте.

«Когда на управленческие позиции нанимают человека со стороны, смотрят на рекомендации, на выполненные объекты, на заключения экспертизы», - подытожил Хамадиев.

«Я бы не сказал, что существует большая конкуренция среди кандидатов на вакансии ГИПов. Знаю двух человек, которые трудоустроились через полмесяца», - вступил в разговор главный инженер проекта ООО «Фармтехнолоджи» Максим Торопов.

 

Почему встречаются ГИПы-самозванцы

Есть еще и такой феномен, как ГИП сам по себе, сам так назвался. Это когда рядовой инженер мечтал стать главным, а ему не дали шансов.

Тогда он пошел на курсы главных инженеров, получил документ о повышении квалификации, добавил к нему свой опыт в роли менеджера проекта и принял участие в конкурсе на получение заказа. Другой вариант – сам назвался главным и получил объем работ по знакомству.

Бывают самозанятые, под каждый заказ набирающие новую команду, и руководители, которые обзавелись пулом специалистов и не расстаются с ними, двигаясь от заказа к заказу.

«Я слышала о главных инженерах, назвавшимися так по собственной инициативе, но не сталкивалась», - сказала Екатерина Гринцевич.

Вольные ГИПы обитают там, где можно заработать. В сфере сохранения объектов культурного наследия их нет, потому что здесь невысокие зарплаты, важен опыт, постоянное обучение, терпение и трудолюбие.

«Хотелось бы, что были пересмотрены расценки на проектные работы в области сохранения объектов культурного наследия. Тогда, думаю, что молодежь потянется к нам, а не в блогерство. Молодых кадров нам не хватает», - добавила Гринцевич.

Юлия Федотова допустила, что называться ГИПом по собственному желанию имеет смысл, если человек обладает нужными качествами, навыками, опытом и дополнительно обучился. Сейчас много возможностей получить дополнительное образование на коммерческой основе в частных учебных центрах и в вузах.

Максим Торопов дополнил, что инженер, ставший вольным и главным по собственной инициативе, не сможет заниматься большими проектами, но такие команды очень успешны, если хорошо знают свою узкую нишу. Их даже ищут крупные девелоперы, пытаются переманить.

Екатерина Дворникова акцентировала внимание на знании возможностей. Хотеть стать главным инженером – этого мало, надо еще знать, как им стать и обеспечить себя работой.

 

Где и как учат ГИПов

Получить документ о том, что ты теперь ГИП, можно и за 35 000, и за 55 000 рублей. Есть даже ежедневные расценки – 3500 рублей за один день обучения. Есть и бесплатные занятия – первый урок, чтобы потом принять решение, приобретать ли полный курс.

Одни организаторы делают ставку на знакомство с нормативной базой и разбор практических ситуаций. Другие подчеркивают, что не будут читать академические лекции, слушателей ждут только практика и общение с опытными главными инженерами.

Есть и третий вариант – обучение ради документа о повышении квалификации. Организаторы этого не скрывают и готовы напечатать документ за один день за 15 000 рублей.

Еще встречаются курсы, куда идут ради сдачи экзамена, тут гарантируется прохождение независимой квалификации (НОК) с первого раза после обучения.

Любая фирма-организатор готова предоставить лицензию на образовательные услуги. Даже запрашивать не надо, все выложено на сайте.

На некоторые курсы берут всех. Можно даже быть студентом, еще не окончить вуз, но уже получить документ о прохождении программы.

На сайтах, где продаются дипломы, размещены ответы на типичные вопросы, в том числе – можно ли купить диплом. Конечно же, купить диплом нельзя, но можно купить образовательный курс и получить диплом.

Вероятно, раз столько разнообразных предложений, значит, и клиентов большое разнообразие.

На взгляд редакции «ГеоИнфо», если учеба необходима, то из множества предложений нужно выбирать то, где есть формулировки: роль ГИПа в управлении строительно-инвестиционным процессом, осуществление технического руководства проектом, руководство проектной группой, типичные конфликты в работе ГИПа, бюджет проекта, документооборот, авторское право, судебно-арбитражная практика.

 

Выводы

Главный инженер проекта – должность, а не профессия, но учиться все равно надо. По крайней мере, документ об образовании не помешает.

Приобретать знания и расти в должности можно по месту работы или в новой компании – если туда взяли на такую позицию. Стать ГИПом по собственному желанию и иметь постоянные заказы – тоже реалистичный вариант.

Если же вы работодатель, и вам нужно нанять ГИПа, обратите внимание на рекомендации, выполненные объекты, результаты экспертизы и вообще на человека. Хороший ГИП может не иметь глубоких знаний, зато умеет правильно расставить людей, которые выполнят задачи на отлично.

Экономия на персонале не всегда рациональна, если ниша узкая, и потому есть смысл держать ГИПа с командой в штате, даже если люди и не загружены круглый год. При этом просто корочка ГИПа – еще не гарантия того, что к вам придет грамотный специалист. Помните, что все продается и покупается.

Должность главного инженера проекта – еще не гарантия высокой зарплаты, если работать приходится по государственным расценкам, а также не гарантия того, что можно раздать подчиненным задания и сидеть сложа руки. Чаще руководитель трудится не меньше, чем обычные изыскатели и проектировщики, а как правило, гораздо больше.

Должность ГИПа может показаться скучной и нервной в сравнении с работой рядового инженера, потому что тут приходится много общаться с заказчиками, согласовывать документы в госструктурах, нести материальную и уголовную ответственность.

Позиция главного инженера проекта увлекательна, когда человек стремится максимально реализовать себя в жизни и в профессии и руководить масштабными делами, понимая при этом всю меру ответственности и обладая необходимым огромным багажом знаний.

 


Журнал остается бесплатным и продолжает развиваться.
Нам очень нужна поддержка читателей.

Поддержите нас один раз за год

Поддерживайте нас каждый месяц