Нетворкинг-сессия для изыскателей и проектировщиков: как влиять на глобальные изменения

Новая мировая повестка непредсказуема. Соучредитель изыскательской компании «Гектар Групп» и основатель Telegram-канала «ПИР на весь мир» Павел Сёмочкин считает, что стопроцентно можно влиять только на себя и своё ближайшее окружение, тем самым меняя мир вокруг.

Свою идею он реализовал в виде нетворкинг-сессий «Будущее проектно-строительной отрасли». Первая состоялась в марте в онлайн-формате. Вторая планируется на апрель, и потом будет еще много встреч онлайн и офлайн в Москве или в других городах, если местные специалисты сами договорятся собраться.

Приглашения на первую встречу распространяли среди подписчиков рассылки «Гектар Групп» и канала «ПИР на весь мир». Собралось порядка 70 человек из разных городов. Все они остались в отдельном Telegram-чате и до сих пор продолжают обмениваться информацией и впечатлениями, подтверждая тем самым силу профессионального нетворкинга.

Мартовская онлайн-встреча на платформе «Зум» длилась два часа и состояла из выступлений четырех спикеров и трехкратной разбивки слушателей по онлайн-комнатам. В комнатах каждый раз оказывались новые люди, представлялись, рассказывали откуда они и что им интересно.

Корреспондент «ГеоИнфо» также поучаствовал в нетворкинге. Дальше расскажем о самых интересных моментах встречи.

Доверять отечественному ПО

В числе выступающих был руководитель продукта nanoCAD компании «Нанософт» Сергей Спирин. Он затронул проблему зарубежного и отечественного софта.

Ситуация острая, и будущее российского бизнеса зависит от того, как быстро он сумеет перестроиться. Из-за санкций многие западные IT-компании ушли с нашего рынка или закрыли даже оплаченный доступ к облачным платформам. И хотя для некоторых пользователей это чуть ли не крах карьеры, бизнеса и жизни, Спирин не видит здесь никакой катастрофы.

Вот цитата из его выступления: «Процесс перехода на российское ПО потребует времени и сил, но этого не нужно бояться. Есть nanoCAD – российская платформа для проектирования и моделирования. У nanoCAD несколько программных продуктов, начиная от грубой замены AutoCAD, как средства для редактирования чертежей в формате dwg, до различных приложений в части BIM-проектирования и отдельных решений. В части BIM есть «nanoCAD BIM-Конструкции» – альтернатива Revit, «nanoCAD Инженерный BIM» – это шесть продуктов проектирования, куда входит электротехническая часть, слабые токи, водоснабжение, водоотведение, вентиляция, система отопления».

Словом, на каждый случай есть аналоги, позволяющие совершить переход на российское ПО без потерь. И уже есть реальные кейсы. Конечно, потребуется время для переноса файлов, адаптации сотрудников. Спирин подчеркнул, что отечественное ПО, в отличие от зарубежного, никто не заберет, техподдержка всегда ответит на русском языке.

К импортозамещению в сфере ПО давно шли. Никто не знал, когда и как это произойдет, и вот случилось. Ассоциация разработчиков программных продуктов «Отечественный софт» была создана еще в 2009 году, она готова помогать российскому бизнесу.

Генеральный директор компании «ЖилПромПроект», член экспертного совета по строительству Госдумы РФ Мария Илюхина подтвердила, что западные партнеры повели себя жестко и отключили россиян даже от оплаченных технологий BIM. Пользователи лишились доступа к облачному хранилищу файлов, каждодневным рабочим инструментам. Однако она не увидела в этом катастрофы.

BIM в полном комплекте, по мнению Илюхиной, даже не нужен, потому что дорог, объемен, а программы долго грузятся. Вдобавок вследствие санкций изменилось российское законодательство, которое требовало повсеместное использование BIM-технологий в строительстве и проектировании. Теперь это всего лишь один из рабочих инструментов специалистов.

Видеть возможности

Следующая тема, поднятая на нетворкинге, – отношение к кризису. Популярно, например, мнение, что событий, подобных нынешним, никогда не было, перспектива неизвестна. Есть и другой вариант – считать, что перед нами очередной кризис, следовательно, есть опыт преодоления.

Партнер ГК «Смарт инжинирс» Алексей Никитин сказал, что в 2020 году, когда объявили пандемию, тоже было ничего непонятно, но предприниматели все равно что-то делали: меняли продукты, модернизировали цепочку подрядчиков, чтобы влиять на сроки. Тогда строительные объекты не замораживались, и сейчас это коснется разве что самых дорогих, ведь заморозить строительство дороже, чем завершить.

Вряд ли будут остановлены стройки с госучастием, отменены строительные планы, поэтому предпринимателям надо быть готовым быстро перейти на другие рельсы, особенно если не работали с госструктурами.

А, например, Мария Илюхина помнит кризисы 1998, 2004, 2008, 2014 годов. Она только пришла в бизнес в 90-х, и сразу грянуло испытание в виде резкого подорожания доллара и падения рубля. Нынешний кризис для нее очередной, и, как она предполагает, такова наша новая реальность – постоянные кризисы. По предположению Илюхиной, сейчас будет хорошо чувствовать себя промышленность, и в этой нише могут найти себе надежных заказчиков проектировщики и изыскатели.

Стоит беречь кадры, не ухудшать условия труда, чтобы не растерять людей. Кто-то из лучших сам не уйдет в крупную фирму, потому что там уже нет высоких зарплат, и даже сокращают персонал.

Еще идея. Поскольку искать работу будут и бывшие сотрудники международных консалтинговых фирм, можно пригласить такого специалиста и открыть новое бизнес-направление – консалтинговое, разнообразить свои услуги, увеличить чек.

Развивать гибкость

Организатор нетворкинга Павел Сёмочкин также обозначил свое отношение к геополитике и дал свои рекомендации слушателям.

По его мнению, не следить за новостной лентой нельзя. Мы не можем изменить новости, но способны влиять на степень негатива, который потребляем и испытываем, это и есть гибкость мышления и поведения.

Реальность непростая. Вследствие мировых событий проекты, которые должны были стартовать в феврале-марте, замерли. Заказчики не спешат платить за выполненную работу. Подорожали стройматериалы, иностранные работники уезжают, несмотря на снятие пандемических ограничений. Падает платежеспособный спрос, уходят иностранные инвесторы.

Все это можно обозначить словом стресс. Сценарий человека в стрессе – драться, замирать или бежать. По мнению Сёмочкина, оптимально быстро бежать, отказаться от перфекционизма, соблюдать цифровую гигиену, обратить внимание на госзакупки, обрастать новыми знакомствами, и личные связи помогут выжить.

Общаться продуктивно

Участники мартовского онлайн-нетворкинга искали не только новых единомышленников. Они хотели найти ответы на какие-то свои внутренние вопросы, понять, что будет с отраслью.

У команды «ПИРа» много идей, как активизировать очное и виртуальное общение. Возможно, будет изобретен какой-то новый вид нетворкинга, специально для проектировщиков и изыскателей, в котором есть что-то от мастермайндов, деловых клубов, бизнес-встреч.

«Общение обязательно должно быть приятным и продуктивным. Если это есть, значит, цель достигнута», – подчеркнул Павел Сёмочкин. Профессиональные нетворкинги, по его наблюдениям, позволяют завести долгосрочные знакомства, в отличие от бизнес-мероприятий для всех.

Всю информацию о предстоящих событиях можно найти на канале «ПИР на весь мир» и чатах от этого канала. Здесь же опубликованы тезисы выступлений с прошедшей встречи.