BIM по-русски: тренды и секреты выживания в кризисном 2026 году

Трансформация термина

Слово BIM теряет свою популярность, уступая место более общим и масштабным понятиям. Оно уже не воспринимается как что-то очень модное, иностранное, инновационное, передовое, заряжающее.

«BIM уходит на задний план, потому что не является самодостаточным методом для заказчиков и проектировщиков. Сейчас необходимо говорить вообще о цифровизации, жизненном цикле строительного объекта», - высказал предположение директор по продукту Tangl Алексей Лобанов.

Технология перестала восприниматься пользователями как сугубо иностранная. Можно смело говорить про русский BIM, или ТИМ, если кому-то так больше нравится. Кроме того, аналогичное отечественное ПО давно существует, хотя и не было широко известно, развито и доступно, поскольку использовалось сугубо в промышленности.

В гражданском строительстве в России трехмерное информационное моделирование распространилось благодаря американскому разработчику Autodesk. И с его уходом BIM не исчез. Наоборот, освободившееся пространство заняли разработки отечественных вендоров. Крупные застройщики создали свои ИТ-службы, позже кто-то от этого отказался, а другие сделали создание и продажу ПО своим новым бизнесом.

Технический директор Signal Александр Попов побывал на отраслевой выставке в Дубае, пообщался с арабскими застройщиками и сравнил два подхода. Там, по его словам, не торопятся создавать и внедрять собственные BIM-технологии, предпочитая подождать, пока что-то предложит Autodesk.

В то же время в России была и осталась хорошая инженерная школа, «поэтому мы не ждем, когда кто-то за нас все придумает за рубежом», - поделился наблюдением он.

«Наша страна всегда была на высоком техническом уровне, но мы этого не ценим. Нам кажется, что в других странах технологии лучше», - согласился генеральный директор «ПСС» Павел Балобанов.

Изменился вектор движения ИТ-продуктов от разработчика к клиенту. «Раньше всё попадало к нам из-за границы, а теперь нашими продуктами интересуются за рубежом, и это радует», - резюмировал обсуждение директор по развитию бизнеса в промышленном и гражданском строительстве компании «Нанософт» Петр Манин.

Союз ИИ в BIM

Минувший год ознаменовался массовым использованием искусственного интеллекта в различных рабочих целях. Мнения пользователей – от эйфории до скептицизма, если результат не оправдался.

Американский словарь Merriam-Webster даже назвал термин «слоп» (slop) словом 2025 года. Оно означает низкокачественный, бессмысленный контент, созданный искусственным интеллектом в больших объемах для получения прибыли. У многих существуют опасения, что интернет вскоре будет наводнен только ИИ-текстами.

«Однотипный контент, сгенерированный нейросетями, нагоняет усталость. Все созданное человеком теперь обесценивается. Чрезмерное увлечение нейросетями приводит к тому, что специалист отучается думать», – поделилась размышлениями учредитель Development Consulting Мария Бедовая.

Однако, если этот инструмент использовать грамотно, результат может быть весьма полезным. Так, например, Александр Попов часто использует ИИ для сбора информации и написания технических статей. Некоторые тексты получаются быстрее и лучше, чем если бы это делал копирайтер.

Нейросеть может написать статью, но, в отличие от человека, не выдаст ничего нового, парировала Мария Бедовая.

«Искусственный интеллект – все же хороший помощник, не случайно в развитие нейросетей сейчас вкладываются миллиарды, - вступил в разговор Артем Глухих, основатель проекта «Базис Недвижимость», - мы занимаемся внедрением ИИ и BIM в стройконтроле. Это облегчает работу застройщика, если у него есть объекты в других регионах».

В завершении Павел Балобанов поделился кейсом руководителя монтажной бригады, выступившего на «BIM-форуме». Ранее ему требовалось семь дней, чтобы растолковать монтажникам предстоящую работу. Теперь обучение сократилось до двух дней, так как нейросеть ускоряет преобразование чертежа в трехмерную модель. Руководитель бригады вряд ли бы взялся за эксперименты, если бы не бесплатное нелегальное ПО и доступность ИИ-инструментов.

Смена ролей

В недалеком прошлом BIM был уделом проектировщиков, от них исходила инициатива использования технологии. Именно они убеждали заказчика в ее необходимости и эффективности. Теперь же чаще инициатива исходит от девелопера. Заказчики стали отлично разбираться в BIM, но при этом сами по себе технологии им не интересны – требуется выгода от применения. Если же запроса не было, и проектировщик желает повысить стоимость своего труда, то при разговоре с заказчиком ему надо зайти со стороны выгоды.

«Некоторые клиенты не знают, сколько и с помощью каких технологий можно сэкономить, мы им рассказываем, считаем. У них меняется восприятие BIM и стройконтроля», - поделился Артем Глухих.

BIM-инструменты – это про наглядность, стандартизацию, уточнил Александр Попов. Всё необходимое доступно в общем рабочем онлайн-пространстве. Участники строительного процесса видят, сколько сделали, сколько заработали.

Заместитель генерального директора по цифровым технологиям Marks Group Филипп Сергеев рассказал, что у белорусских застройщиков нет бюджетов на BIM. Стартовые условия могут поменяться, если будет доказана экономия затрат на строительство объекта на 30-40% в перспективе.

Важно, чтобы презентации и письма для партнеров не готовились только с помощью ИИ. Был случай, когда одному специалисту предстояло отчитаться о проделанной работе. Он сделал прекрасный отчет. Общение происходило онлайн, и во время него руководитель увидел, что у специалиста на экране монитора открыто окно ИИ-помощника. Это значит, что сотрудник не вникал в рабочий процесс, сам его не проанализировал. К счастью, отчет был выполнен внутри компании и не предназначался для партнеров.

Противоречивое ПО

В ситуации со строительным российским ПО, с точки зрения экспертов, много противоречий. Например, оно развивается, хотя существует полно причин, чтобы ему не развиваться. В частности, директора строительных компаний отмахиваются от предложений вендоров, ссылаясь на то, что сейчас не до экспериментов с инновациями, поскольку важнее найти деньги на зарплату и налоги и завершить текущий контракт. Денег в отрасли реально стало меньше. В то же время девелоперам как никогда стало важно экономить, и они начали обращать внимание на новые цифровые инструменты.

По мнению А. Попова, некоторые отечественные разработки выглядят так, будто уступают по функционалу западным. Лучшие – созданы по аналогии с зарубежными. Однако вооружиться сейчас только российским ПО – все равно что откатиться в Revit 2011 года. Поэтому, как выразился генеральный директор Академии BIM Александр Осипов, «все и сидят на нескольких стульях», используя то или другое программное обеспечение в зависимости от задачи.

Инженеров, которые хорошо владели бы отечественными программами, не хватает, потому что много лет вузы учили студентов проектировать в Revit. 

Сейчас университетам дана команда готовить специалистов с использованием отечественного ПО. Однако есть примеры, когда на ноутбуках студентов стоит еще и нелегальное западное ПО, чтобы выпускники знали и его.

Пиратство, конечно же, не приветствуется на государственном уровне, но и борьбу с ним никто не ведет, потому что есть понимание плюсов и минусов западных и российских ИТ-продуктов.

В настоящее время, похоже, проектно-изыскательским компаниям лучше иметь и российское, и западное программное обеспечение. Первое требуется для выполнения госконтрактов, второе – для обслуживания клиентов в СНГ, Китае, других странах.

Как пошутил Павел Балобанов, успешный предприниматель должен сегодня уподобиться двуглавому орлу, смотреть на запад и на восток, быстро реагировать на перемены и быть готовым сделать работу в нужной программе.

Секреты выживания

Шутки и метафоры – пожалуй, самое верное и здоровое реагирование на события наступившего 2026 года: налоговая реформа, рост цен, падение потребительского спроса, стремление государства обелить весь российский бизнес.

Павел Балобанов со ссылкой на бизнес-тренера Радислава Гандапаса сказал, что в сложные времена всегда есть три категории людей. Одни ничего не делают, надеясь, что пронесет и так. Другие замирают и экономят на всем. Побеждает третья категория, кто развивает навыки, меняет стратегию.

«Наша компания была в разных ролях в кризисы 2008, 2014, 2020, 2022 годов. Мы убедились: кто двигается вперед, тот ничего не теряет. Двигаться вперед – значит, учиться чему-то новому, и сейчас самое подходящее для этого время», - поделился размышлениями Балобанов.

Петр Манин выразил уверенность, что у разработчиков ПО есть повод оставаться оптимистами, расширять географию своего присутствия. Государство продолжает курс на цифровизацию строительной отрасли закладывает ее в дорожные карты. Это значит, что отдаленные районы страны будут постепенно подтягиваться до заданного цифрового уровня.

С точки зрения Марии Бедовой, сейчас время проверенных решений, а не рубки костов, хотя компании повсеместно сокращают издержки.

Алексей Лобанов предположил, что в новом году будет больше коллаборации вендоров. Речь не об интеграции одного ПО с другим, а о совместном решении бизнес-задач клиентов.

«Идите туда, где вы развиваетесь», - напутствовал Александр Попов и с юмором спрогнозировал появление новой сферы услуг для тренировки мозгов, по типу тренажерных фитнес-залов.

В спортклубы люди ходят поддерживать свое тело, потому что мало двигаются, работают сидя. Из-за распространения ИИ возникает необходимость дополнительно тренировать мозг, чтобы он не разучился думать, не деградировал, не стал тучным, как малоподвижное тело. Может быть, это будут тренировки, похожие на квизы, чтобы люди не утратили способности успешно переживать кризисы, изобретать решения, а не спрашивать их у ИИ.