Бери, что дают: как ищут инженеров в условиях кадрового голода

Перестали перебирать кандидатов

В декабре 2024 года рекрутинговый портал SuperJob предложил HR-специалистам выбрать фразы, которые ярче и точнее всего описывают поиск людей. 41% опрошенных признались, что больше всего им досаждает кадровый голод. 15% рекрутеров волей-неволей сосуществуют с тем, что на рынке труда рулят соискатели.

Остальные характеристики набрали меньшее количество голосов, но и они значимы: удержание, адаптация, долго и дорого, бывших сотрудников не бывает, гибрид, хантинг, HR-аналитика. Подходящая метафора, описывающая поиск персонала: бери, что дают.

За последние два года количество вакансий в России выросло в 1,7 раза. Темпы прироста резюме ниже потребностей рынка. Средняя продолжительность поиска увеличилась на 74%, с 19 до 33 дней. На закрытие управленческой позиции необходимо 34 дня. На поиск квалифицированного рабочего тратится 33 дня, линейного сотрудника – 31 день.

На производство и на стройку требуются все: инженерно-технические работники, водители, машинисты спецтехники, рабочие. Здесь наиболее выражены причины нехватки специалистов, присущие всему кадровому рынку: демографическая ситуация, сокращение мигрантов, рост численности военнослужащих по контракту, увеличение самозанятых, переток квалифицированных специалистов в сферу доставки.

Молодых инженеров мало. По данным SuperJob, в 2022 году средний возраст инженера-проектировщика составлял 38 лет, в 2024 году – 42 года.

Источник SuperJob

Выигрывают компании, которые участвуют в профориентационной и образовательной работе в школах, колледжах и вузах, берут выпускников без опыта и обучают их под себя.

Ищут кадры для цифры

Цифровизация строительства и импортозамещение ПО усугубили нехватку людей. Инженеры не хотят или не умеют работать с отечественными ИТ-продуктами.

В пресс-службе Минстроя РФ рассказали о сотрудничестве с Минцифры по импортозамещению программных продуктов и цифровому развитию отрасли. Перечень российского ПО для субъектов градостроительной деятельности содержит более 300 российских ИТ-сервисов.

Сформирован отдельный реестр отечественного ПО для технологий информационного моделирования (ТИМ). Им занимается АО «ДОМ.РФ». Крупные девелоперы имеют собственные цифровые решения.

Согласно опросам НОТИМ, 56% специалистов строительной отрасли готовы к переходу на российское ПО. Еще 16% полностью перешли, и 19% находятся в процессе перехода.

Поскольку прямого запрета на использование импортного ПО нет, если только это не государственные строительные проекты, в вакансиях встречаются разнообразные требования к кандидатам.

«Необходимость знания Autocad есть в 52% вакансий инженеров-конструкторов и инженеров-проектировщиков. BIM, ТИМ и Revit упоминаются в 15% вакансий. 7% вакансий содержат требование знать российские Nanocad и Rengа», - сообщил представитель SuperJob.

Сотрудники пресс-службы HeаdHunter по запросу редакции «ГеоИнфо» проанализировали вакансии по отдельным инженерным специальностям на своем портале. За минувший год потребность в геологах выросла на 34% и на 240% относительно 2020 года. 

Количество вакансий главных инженеров проекта увеличилось на 9% в 2024 году, относительно 2023 года, и на 149% в сравнении с 2020 годом. Количество предложений для геотехников увеличилось на 5% за год и на 177% с 2020 года.

А у изыскателей получилась отрицательная динамика. Число вакансий сократилось на 11% за год и на 53% с 2020 года. Вероятно, работодатели ищут специалистов иными путями, не размещая вакансии на сайте HeаdHunter, или же решают эти задачи имеющимися людскими ресурсами. Или, что даже более вероятно, работодатели, наконец, поняли, что не существует изыскателя «на все руки», и стали искать более предметно – геологов, геодезистов и пр.

Источник HeаdHunter

Потребность в BIM-специалистах выросла в 2024 году на 5% относительно 2023 года и на 186% относительно 2020 года.

За 2024 год количество вакансий на портале HeаdHunter, в которых указано, что соискатель должен разбираться в отечественной платформе Nanocad увеличилось на 57%.

На 26% чаще стали требоваться инженеры, работающие в российской программе Renga. А поскольку она еще на так совершенна, как Revit, то и с такими компетенциями специалисты востребованы. Рост вакансий с упоминанием Revit даже чуть выше, чем вакансий с Renga, - 29%.

Источник HeаdHunter

Словом, чтобы составить необходимое для себя представление о рынке труда, нужно изучить разные источники.

Кадровое счастье – в деньгах

Самый простой способ привлечения и удержания персонала – деньги. «Профессия инженера стала самой высокооплачиваемой, если сравнивать с другими офисными позициями. Развитие строительной отрасли стимулирует спрос на технических специалистов. Работодатели готовы бороться за квалифицированных сотрудников рублем», - сообщил директор категории «Офисные сотрудники» сервиса «Авито Работа» Кирилл Пшеничных.

Средняя зарплата инженера, по данным «Авито», без привязки к отрасли, составила в 2024 году около 97 тысяч рублей. Архитекторов приглашали в среднем на 90 тысяч рублей, проектировщиков – на 82 тысячи рублей. 

Источник «Авито Работа»

Пресс-служба HeаdHunter предоставила нам средние зарплатные данные по инженерным специальностям на основе своей базы вакансий. Геодезистам в 2024 году предлагалась работа почти за 150 тысяч рублей, ГИПам – за 145 тысяч, геологам – за 130 тысяч. А изыскатели, наоборот, статистически в минусе. Им предлагалась зарплата в размере 80 тысяч рублей. 

Источник HeаdHunter

Исследовательский центр SuperJob сделал для нас выборку по зарплатам инженеров и квалифицированных рабочих в Москве и Санкт-Петербурге.

Источник SuperJob

Источник SuperJob

Вакансия квалифицированного рабочего может быть привлекательна для инженера, если зарплата такая же или выше, а ответственности меньше. Не каждый работодатель соглашается брать на такую позицию инженера.

Больше компания – больше возможностей

Владелец небольшой компании в беседе с корреспондентом «ГеоИнфо» назвал крупных застройщиков кадровым пылесосом. Они высасывают с рынка специалистов, монопольно сотрудничают с вузами. Кадровая стратегия крупных компаний – масштабный подход, малого бизнеса – точечная работа.

Директор по персоналу ООО «Юнипро» Валерия Шемчук рассказала, что за последний год увеличилось количество заказов в структуре генпроектирования, потому выросла потребность в дополнительном найме. За год компания разместила более 30 вакансий, из них 85% – инженерно-технические работники, 15% – административно-управленческий персонал. Коллектив стабилен, текучесть на уровне 14%.

Компания изменила подходы к найму и стала рассматривать кандидатов без опыта, вести диалог со студентами, чтобы они потом пришли в «Юнипро». С уволившимися сотрудниками связь не теряется, потому что они помогают прежнему работодателю закрывать вакансии благодаря новому профессиональному кругу. Еще один ресурс – знакомства HR-директоров между собой. Если кандидат пришел с предприятия, где есть знакомый HR-директор, отпадает необходимость в сборе рекомендаций, трудоустройство ускоряется.

Евгений Еланский из ООО «КОРАРА» считает большим подспорьем обсуждение профессиональных проблем на встречах участников СРО. Становится понятно, куда идти.

Компания выступает в роли технического заказчика, занимается строительным контролем и решила развивать сайт как информационный ресурс. На портале выкладываются актуальные нормативные документы, что привлекает и деловых партнеров, и потенциальных будущих работников. Аналогичные цели преследует Telegram-канал, где доступно рассказывается о стройке.

Знакомства помогают получить объемы работ и найти специалистов. Хотя наша компания молодая, нас уже рекомендуют как надежную, поделился Евгений Еланский.

Баланс работы и жизни

Руководитель отдела обучения HR-департамента ГК «Точно» Ирина Ананьева рассказала, что до пандемии в формировании корпоративной культуры доминировала концепция work-life balance, противопоставление работы другим сферам жизни. После 2020 года стала развиваться концепция work-life blend, отсутствие жесткой границы между сферами жизни невозможно.

Теперь сотрудники ГК «Точно» могут работать в гибком графике, в любом месте, чтобы гармонизировать профессиональные обязанности и личные потребности. Благодаря этому люди лучше управляют своим стрессом, общая продуктивность выше. Каждый по собственному усмотрению выкладывается на пике энергии и отдыхает, когда необходимо.

Запущен «Книжный клуб». Сотрудники выбирают книгу месяца, читают и обмениваются мнением. Создается атмосфера открытости и доверия между коллегами, формируется навык лучше понимать и принимать разнообразие мнений, что важно для эффективной командной работы.

«Соискателей интересует не только заработная плата, но и возможность для профессионального роста, наличие гибких условий работы, развитая корпоративная культура и дополнительные бонусы», – добавила Ирина Ананьева. – За последние полтора года мы внедрили программу рекомендательного рекрутинга в коллективе, создали беговой клуб и приняли участие в двух московских забегах. Организован арт-клуб, есть доступ к электронной библиотеке «Литрес», повысилось качество выездных корпоративных мероприятий. Растим свои кадры, своевременно повышаем в должности».

Все эти привилегии не касаются «белых воротничков», подчеркнула карьерный консультант и основатель компании «Лаборатория карьеры» Алена Владимирская в интервью «Деловому кварталу». Грядут сокращения в девелопменте, ИТ-структурах и госкомпаниях, как «Газпром».

Чтобы по-прежнему только руководить, надо ехать из Москвы в небольшие провинциальные города и не на приятный юг. Большие деньги будут только в крупных госкомпаниях. Они расширяются и планируют открывать производства в регионах, там будут места для «белых воротничков».

В ГК «Точно» рассказали, что им требуются люди на разные должности. Все кандидаты должны иметь навыки работы с новыми технологиями и программным обеспечением. Теперь этому больше уделяется внимания при отборе кандидатов. Помимо технических навыков, нужно уметь выстраивать партнерские отношения с работодателем.

Сейчас формируется команда для отдела BIM-проектирования. В 2024 году приняты на работу 7 директоров проектов, 5 руководителей проектов, 2 проектировщика и 7 геодезистов. Всего было открыто 75 вакансий для инженеров ОКС, ПТО, календарно-сетевого планирования и по технологическим присоединениям. Больше всего трудоустроено сметчиков - 17 человек за прошедший год.

Перспектива – привязывать людей

Эксперты SuperJob считают, что главным трендом 2025 года станет удержание персонала. Инженеров будут мотивировать интересными проектами, удаленной работой, гибким графиком, но главным инструментом останется зарплата.

Если 11 лет говорили об удержании применительно к ключевым сотрудникам и узким специалистам, то теперь это распространяется на всех. Поиски новых людей длятся дольше и обходятся дороже. При найме новых сотрудников выиграют компании, упрощающие отбор кандидатов. 

По мнению Ирины Ананьевой, классический метод, как честная и открытая коммуникация, остается актуальными для создания благоприятной атмосферы в компании. Бонусы за достижения и признание успехов сотрудников – залог высокого уровня вовлеченности и удовлетворенности работой и работодателем.

По словам Алены Владимирской, компаниям сейчас нужны люди, которые умеют осваивать средства и грамотно о них отчитываться. Это главный совет тем, кто пытается продать себя дороже новому работодателю или продвигает себя новым возможным заказчикам.