По словам Сергея Ярошенко, переход ГК «КВС» от подрядной деятельности к самостоятельному девелопменту стал последовательным этапом развития компании. После работы по государственным контрактам, создания службы заказчика и освоения функций продаж компания начала самостоятельно приобретать земельные участки и реализовывать собственные проекты, передает NSP.
Одним из ключевых направлений развития Ярошенко назвал цифровизацию. В компании автоматизированы процессы продаж, строительного контроля, взаимодействия с подрядчиками и эксплуатации жилых домов. Часть программных решений разработана собственным IT-подразделением и уже запатентована. Цифровые сервисы используются и после ввода объектов в эксплуатацию — через мобильное приложение жители могут оплачивать услуги, подавать заявки и получать доступ к сервисам управляющей компании.
Говоря о ситуации на рынке жилья, руководитель «КВС» отметил, что основной проблемой считает не сами меры государственной поддержки, а частые изменения правил. По его мнению, девелоперам и покупателям необходимы стабильные условия для долгосрочного планирования, в том числе в вопросах льготной ипотеки.
Сейчас компания реализует несколько проектов комплексного освоения территорий. Среди них — «Новое Сертолово», строительство которого завершается в 2026 году, и проект «ЮгТаун», предусматривающий строительство около 600 тыс. кв. м жилой и коммерческой недвижимости.
По словам Ярошенко, проекты КОТ требуют значительных первоначальных вложений в инженерную инфраструктуру и четкого графика строительства социальных объектов, дорог и инженерных сетей одновременно с жилой застройкой.
Отдельное внимание в интервью уделено развитию исторического центра Санкт-Петербурга. По мнению главы «КВС», значительная часть исторической застройки нуждается в комплексной реконструкции с сохранением архитектурного наследия и адаптацией зданий к современным требованиям.
Именно этим компания объясняет участие в проектах редевелопмента бывшей тюрьмы «Кресты» и территории «Невской мануфактуры». Как отметил Ярошенко, такие проекты требуют значительно большего времени и ресурсов по сравнению с обычным строительством, однако являются профессиональным вызовом для девелопера. Проект развития территории «Невской мануфактуры» реализуется совместно с группой «БФА» и предусматривает строительство жилья, социальной инфраструктуры, коммерческих объектов и общественных пространств.
Еще одним направлением работы компании стал Центр современного строительства «КВС», который занимается профориентацией школьников и студентов. Посетителям показывают полный цикл создания жилого дома — от геодезических работ и проектирования до строительства, инженерных систем и эксплуатации.
По словам Сергея Ярошенко, центр ежемесячно принимает около тысячи человек, большинство из которых — старшеклассники. Компания также сотрудничает с профильными вузами Санкт-Петербурга, организуя практику и стажировки для студентов строительных специальностей.
Расширять географию бизнеса ГК «КВС» не планирует. По словам Ярошенко, компания намерена сосредоточиться на развитии в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, сохраняя ежегодный объем строительства на уровне 150–200 тыс. кв. м недвижимости. Такой темп, по его оценке, соответствует финансовым возможностям, кадровым ресурсам и текущему спросу на рынке.