НИУ МГСУ разрабатывает стратегию цифровой трансформации для подготовки кадров будущего в строительной отрасли
Москва. 18 апреля. ГеоИнфо — В Национальном исследовательском университете МГСУ активно реализуется стратегия цифровой трансформации. Её цель — повысить эффективность внутренних процессов, развить цифровые компетенции студентов и сформировать современную образовательную среду, соответствующую актуальным требованиям строительной отрасли. Руководит этим направлением проректор по цифровой трансформации Александр Скворцов.
Александр Владимирович обладает обширным опытом в сфере цифрового развития: он был генеральным директором ФГУ ГНИИ ИТТ «Информика», а затем возглавлял Департамент цифрового развития Минобрнауки России. Сейчас он занимается стратегическим планированием цифровой трансформации университета и координирует задачи по внедрению и развитию информационных технологий.
В интервью «Строительной газете» Александр Скворцов рассказал, что стратегия цифровизации университета охватывает все направления деятельности. Это не только автоматизация работы подразделений, но и технологическое развитие цифровых решений, направленных на улучшение качества обучения, доступности образовательных ресурсов и адаптацию учебного процесса под индивидуальные потребности студентов. Важное место занимает обеспечение цифровых услуг, стабильная работа оборудования и повышение эффективности труда сотрудников. Электронный документооборот рассматривается как часть единой цифровой экосистемы, в которую включены кадровые, бухгалтерские, закупочные и административные системы.
Отвечая на вопрос о значении цифровизации в строительной отрасли, Скворцов подчеркнул: цель вуза — подготовить новое поколение специалистов, способных эффективно использовать современные цифровые инструменты. Это также позволит компаниям перейти к новым методам управления строительством и эксплуатацией зданий, используя программные и аппаратные цифровые решения. По его словам, цифровизация обеспечит точный аудит в реальном времени, повысит эффективность управления ресурсами, улучшит проектирование, безопасность труда и снизит издержки.
Важное направление стратегии — повышение цифровой грамотности выпускников. В университете адаптируются образовательные программы, обновляется научная и лабораторная база. Большинство лекций и материалов уже доступны в цифровом формате, а автоматизированные методы контроля позволяют студентам учиться в удобное время. Современный выпускник МГСУ — это специалист, уверенно владеющий цифровыми инструментами, в том числе отечественными системами информационного моделирования.
Особое внимание в стратегии уделяется роли искусственного интеллекта (ИИ) в строительстве. Скворцов отметил, что ИИ охватывает широкий спектр — от беспилотной техники и роботизированных систем до энергоэффективности и прогнозирования рисков. Хотя универсальной замены человеку пока не существует, уже используются нейросети для анализа строительной документации. Главные вызовы здесь — законодательное регулирование и адаптация процессов к новым условиям.
Отвечая на вопрос о противоречии между ИИ и творчеством в архитектуре, Скворцов подчеркнул важность этики внедрения ИИ, корректности исходных данных, прозрачности алгоритмов и наличия механизмов обратной связи. Искусственный интеллект не способен заменить нестандартное мышление и творческое видение человека. Решение всегда должно оставаться за человеком.
По мнению Александра Скворцова, развитие ИИ не приведёт к утрате человеческих способностей, если будет правильно направлено. Освободившееся от рутинных задач время может быть использовано для творчества и развития. Главное — сохранить критическое мышление, креативность и уверенность в принятии решений.
Цифровое будущее, по его мнению, — это гармоничное сосуществование технологий и человека, где «умные» города станут удобными и экологичными, а образование — персонализированным. Важнейшим условием при этом станет ответственность за технологии, этика, защита приватности и равенство. Управление цифровыми системами должно оставаться в руках человека, чтобы технологии работали на благо общества.
