Дефицит кадров в строительной отрасли Кубани и Крыма: застройщики ищут решения
Крым. 28 марта. ГеоИнфо — Строительная сфера остается одной из наиболее востребованных на рынке труда. По данным аналитиков Superjob, в южных регионах России особенно не хватает инженеров-конструкторов, монтажников, проектировщиков и управленцев. Однако работодатели сталкиваются не только с нехваткой специалистов, но и с проблемами квалификации кандидатов. О том, как девелоперы Кубани и Крыма решают кадровый кризис, — в материале GUIDE, передает «Коммерсантъ».
Критическая нехватка специалистов
По словам Светланы Хабибуллиной, директора по персоналу Alias Group (ФД «Неометрия»), кадровый вопрос в 2025 году будет в центре внимания застройщиков. Наибольший спрос — на опытных специалистов в области управления проектами, проектирования, сметного дела и строительства. Кроме того, на строительных объектах нужны сварщики, электромонтажники, маляры, прорабы, экскаваторщики, операторы башенных кранов и сантехники.
Анна Шангина, бизнес-партнер по работе с персоналом ГК «Дарстрой», подтверждает, что дефицит кадров в строительной сфере остается серьезной проблемой. По ее словам, закрытие вакансий инженеров и рабочих затягивается, а в сфере продаж недвижимости также наблюдается нехватка специалистов.
Михаил Гулюкин, операционный директор ГК «Таврида Девелопмент», отмечает, что особенно сложно найти инженеров-проектировщиков, сметчиков, бетонщиков, арматурщиков и электриков. Поиск квалифицированного специалиста может занимать от одного до полутора месяцев, а процесс планирования и подбора кадров становится все более длительным.
Причины кадрового голода
Анна Шангина выделяет две основные причины сложившейся ситуации. Во-первых, в условиях нестабильности рынка недвижимости люди все чаще задумываются о смене профессии и переквалификации. Во-вторых, на рынок труда выходят специалисты из компаний, попавших под сокращение, но их уровень профессионализма зачастую не соответствует требованиям.
В Крыму кадровый дефицит усугубляется тем, что в регионе ранее не было сложных строительных проектов бизнес- и премиум-класса, которые могли бы способствовать развитию специалистов. По мнению Михаила Гулюкина, местные учебные заведения не успевают адаптироваться к требованиям рынка.
Генеральный директор компании «Крым Море Град» Дмитрий Гасенегер считает, что главная проблема — отсутствие качественного профессионального образования. «Система подготовки кадров не успевает за потребностями рынка. Высококвалифицированных рабочих практически негде обучать», — отмечает он.
Как застройщики удерживают специалистов
В условиях кадрового дефицита девелоперы не готовы терять сильных сотрудников. По данным Superjob, в 2024 году заработные платы в строительной отрасли юга России значительно выросли. Инженеры-конструкторы и специалисты производственно-технического отдела могут получать до 190 тыс. рублей в месяц (рост на 17 и 9% соответственно), а производители строительно-монтажных работ — до 125 тыс. рублей (+8%). Электромонтажники, сварщики и электромонтеры могут рассчитывать на 70–85 тыс. рублей, а в некоторых случаях — до 190 тыс. рублей.
Светлана Хабибуллина отмечает, что работодатели вынуждены предлагать не только высокие зарплаты, но и дополнительные льготы, включая корпоративную культуру, поддержку руководства, карьерные перспективы и гибкие условия работы.
ГК «Таврида Девелопмент» расширяет географию поиска специалистов, привлекая кадры из Казани, Екатеринбурга и Новосибирска, предлагая им комфортные условия для переезда и проживания. Кроме того, компания внедряет внутренние программы обучения и адаптации сотрудников.
«Мы пересмотрели политику фонда оплаты труда, чтобы сохранить мотивацию сотрудников. Например, зарплата инженеров-проектировщиков выросла с 80 тыс. до 100 тыс. рублей, а у бетонщиков и арматурщиков — с 70 тыс. до 80–90 тыс. рублей», — рассказал Михаил Гулюкин.
Компании также улучшают условия работы: инженерам предоставляют доступ к BIM-технологиям, ускоряющим разработку проектной документации, сотрудники получают компенсации на фитнес-услуги, а рабочие — бесплатное питание, жилье, спецодежду и официальное трудоустройство.
Однако, по словам Дмитрия Гасенегера, на рынке труда сформировалась тенденция, при которой соискатели ожидают гарантий и выплат еще до начала работы. Это приводит к снижению инициативности и ответственности специалистов. Анна Шангина также отмечает рост зарплатных ожиданий кандидатов при одновременном снижении их квалификации.
Будущее рынка труда в строительной сфере
В 2025 году темпы роста зарплат в строительной сфере могут замедлиться, а уровень безработицы стабилизируется, прогнозирует Светлана Хабибуллина. Внимание работодателей будет сосредоточено на удержании специалистов и совершенствовании систем мотивации.
Несмотря на это, по словам Дмитрия Гасенегера, строительная отрасль столкнется с еще большим дефицитом рабочих кадров. «Сегодня многие стремятся к офисной работе, что создает дисбаланс на рынке труда. В ближайшем будущем спрос на квалифицированных рабочих, инженеров и строителей будет только расти, а зарплаты — увеличиваться. Компании будут предлагать бонусы и льготы, чтобы удерживать специалистов, и за профессионалами начнется настоящая охота», — прогнозирует эксперт.
Михаил Гулюкин считает, что решить кадровую проблему можно только при поддержке государства. Он предлагает внедрение налоговых льгот и субсидий для строительных компаний, аналогичных тем, что применяются в IT-индустрии. Это поможет повысить привлекательность профессии для молодежи и стимулировать развитие отрасли. «Решение кадрового кризиса требует комплексного подхода, включая модернизацию образовательных стандартов и оптимизацию административных процедур», — резюмирует он.
