Цифровизация в Москве и Санкт-Петербурге. В чем разница?
Москва. 12 июля. ГеоИнфо — Эксперты отмечают, что переход на технологии информационного моделирования имеет свои региональные особенности, сообщает За-Строй.РФ. В культурной столице России, Санкт-Петербурге, цифровизация строительной отрасли идет своим особым путем. Недавно город вошел в тройку лидеров по использованию технологии «цифровых двойников», наряду с Москвой и Московской областью.
Петербургские специалисты сделали акцент на внедрении цифровых технологий на стадии проектирования, что позволяет значительно сократить сроки и избежать серьезных ошибок. Однако, применение BIM-ТИМ на этапе строительства в городе остается ограниченным из-за дополнительных затрат и отсутствия качественного зарубежного софта после ухода западных компаний с российского рынка. Отечественное программное обеспечение пока уступает по качеству, хотя и сравнимо по стоимости. Кроме того, вузы не готовят достаточное количество специалистов по специализированному софту.
В Москве ситуация противоположная: импортозамещение в области софта для строительства произошло практически полностью. Столичные инженеры и топ-менеджеры считают, что программы, которые успешно работают в Москве, могут быть применены и в других регионах. Однако, высокие цены на премиум-продукты остаются препятствием для их повсеместного внедрения.
Успешная цифровизация в Москве связана с активностью местных властей и департамента информационных технологий, который обслуживает стройкомплекс и постоянно внедряет новые онлайн-сервисы. В Петербурге же цифровизация происходит в основном усилиями самих строительных компаний. Например, Setl Group разработала собственную цифровую экосистему, которая объединяет все стадии строительства и позволяет сократить сроки возведения объектов на шесть месяцев.
Компания «Главстрой Санкт-Петербург» также активно использует цифровые технологии, но в основном в бизнес-процессах, таких как маркетинг и продажи. Технологии помогают прогнозировать увольнение сотрудников, анализировать звонки и оптимизировать работу менеджеров.
Несмотря на успехи в цифровизации, перспективы замены ручного труда на стройплощадках остаются низкими. Высокая стоимость роботов и необходимость дополнительных решений для их интеграции делают их использование невыгодным в ближайшем будущем. Тем не менее, компании продолжают развивать цифровые инструменты для улучшения своих процессов и повышения эффективности строительства.
