Кто есть кто в сфере ТИМ и цифровая трансформация строительной отрасли: мнение Евгения Каранта
Москва. 4 декабря. ГеоИнфо — Недавно в профессиональном сообществе строительной отрасли активно обсуждается тема информационного моделирования (ТИМ) и его роль в цифровой трансформации. Появление предварительного национального стандарта ПНСТ 923–2024 «Единая система информационного моделирования. Термины и определения» стало знаковым событием, формирующим новые подходы к работе с информационными моделями, рассуждает За-Строй.РФ.
ПНСТ 923–2024 уточняет понятия в области ТИМ. Под технологией информационного моделирования теперь понимается совокупность знаний, методов и инструментов, обеспечивающих создание, управление и использование информационных моделей на всех этапах жизненного цикла объектов. Определение «объект информационного моделирования» включает широкий спектр возможных применений, от градостроительных объектов до явлений и процессов.
Особое внимание уделено объектам капитального строительства, где формирование информационных моделей в установленных законом случаях является обязательным. Эти модели включают взаимосвязанные данные о проектировании, строительстве, эксплуатации и сносе объектов, предоставляя возможности для более точного управления проектами.
Важным элементом новой системы стал термин «субъект информационного моделирования». Это лицо или группа лиц, ответственные за формирование и использование информационных моделей. Однако вопросы распределения ответственности остаются актуальными. Например, в случае дефектов модели ответственность лежит на главных архитекторах и инженерах проектов (ГАПом и ГИПом).
Отдельно стоит вопрос о необходимости таких посредников, как BIM-менеджеры и BIM-координаторы. Участники недавней конференции в Шанхае, организованной BuildingSMART и Autodesk, выразили мнение, что такие специалисты в современной практике избыточны. Они отметили, что обучение непосредственных участников проектирования работе с инструментами ТИМ занимает около месяца, а введение дополнительных посредников может усложнить процессы.
Вопрос цифровой трансформации строительной отрасли выходит за рамки технологий ТИМ. Современные подходы требуют переосмысления бизнес-процессов, внедрения технологий больших данных, искусственного интеллекта, промышленных интернет-систем и других инноваций.
Примечательно, что в России, несмотря на активные усилия Минстроя, негосударственный сектор оказался менее подготовлен к переходу на цифровые рельсы. Отсутствие методологической и информационной поддержки тормозит внедрение новых технологий в малом и среднем бизнесе.
В этой связи предлагается рассмотреть возможность возложения координации цифровой трансформации отрасли на институт развития «Дом.РФ», который мог бы взять на себя методологическую поддержку для частного сектора.
Цифровая трансформация строительной отрасли требует системного подхода, включающего стандартизацию процессов, обучение специалистов и оптимизацию структуры взаимодействия. Технологии ТИМ, являясь одним из ключевых элементов, должны интегрироваться в комплексный процесс модернизации. Только в этом случае можно ожидать, что цифровая трансформация охватит отрасль в полном объёме, а российские разработки займут лидирующие позиции на мировом рынке.
