Сокращение числа новых проектов, изменение структуры себестоимости и дефицит рабочих кадров остаются ключевыми проблемами строительной отрасли. Президент НОСТРОЙ Антон Глушков заявил, что для восстановления объемов строительства недостаточно снизить стоимость кредитов или расширить льготную ипотеку, передает Строительная Газета.
По его данным, объем жилья в новых проектах сокращается второй год подряд на 18–20% ежегодно. Снижение затрагивает как региональных застройщиков, так и крупные компании. Наиболее уязвимы организации, одновременно реализующие менее трех проектов: паузы между ними приводят к разрывам в загрузке подрядчиков и занятости персонала.
Средний горизонт планирования подрядных организаций составляет 0,9 месяца. В НОСТРОЙ входят 104 тыс. строительных компаний — членов саморегулируемых организаций, более 90 тыс. из них относятся к малому бизнесу. При такой продолжительности загрузки компании не могут планировать долгосрочный набор и подготовку работников.
Глушков отметил, что снижение ключевой ставки способно повысить доступность рыночной ипотеки, но одновременно усилит конкуренцию новостроек со вторичным жильем. Сейчас разница в стоимости сопоставимых объектов на первичном и вторичном рынках при использовании льготной ипотеки может достигать 30%.
Даже распространение льготной программы под 6% на все новостройки, по его оценке, не приведет к двукратному росту продаж. Возможное увеличение числа сделок он оценил в 10–15%, поскольку платежеспособный спрос уже ограничен соотношением доходов населения и стоимости жилья.
За четыре года заметно изменилась структура затрат девелоперов. Ранее непосредственно на строительство приходилось не менее 70% себестоимости, а на землю и технологическое присоединение — до 30%. Сейчас доля строительных работ у большинства компаний составляет 50% или менее, а в отдельных случаях — около 40%.
Среди причин глава НОСТРОЙ назвал рост стоимости земельных участков и подключения к инженерным сетям. В Красноярске, по его словам, плата за присоединение к системам водоснабжения и водоотведения единовременно выросла в три раза.
Дополнительную нагрузку создает строительство социальной инфраструктуры. Федеральные программы финансирования школ, детских садов, больниц и других объектов в основном завершены. В результате часть расходов переносится на региональные бюджеты и застройщиков, которым необходимо соблюдать нормативы обеспеченности новых районов социальной инфраструктурой.
Оптимизация логистики и применение цифровых технологий позволяют снизить собственно строительные затраты примерно на 5–7%, отметил Глушков. Остальная часть расходов связана с землей, подключением к сетям и инфраструктурными обязательствами.
Средняя стоимость квадратного метра растет примерно на 5–6% при инфляции около 7%. Одновременно снижается рентабельность строительных организаций. С ноября 2025 года по май 2026 года основные строительные материалы подорожали в среднем на 5%.
Потребление цемента в 2025 году сократилось на 23% по сравнению с 2024-м. Потребление металлопродукции в строительстве снизилось на 16–17%. По оценке НОСТРОЙ, на рынке ряда стройматериалов сформировалось перепроизводство.
Отдельной проблемой остается импортная продукция, не соответствующая российским стандартам. Наиболее заметные риски связаны с кабельной продукцией, строительной электроникой и отдельными трубопрокатными изделиями. НОСТРОЙ ведет Национальный реестр добросовестных производителей и поставщиков строительных материалов: число заявок на включение в каталог выросло с 15 до не менее 50 в неделю.
Основу кадрового состава отрасли по-прежнему составляют граждане России, однако дефицит работников тяжелого физического труда компенсируется за счет мигрантов. Основной поток идет из Узбекистана и Таджикистана. В строительных проектах также начали участвовать рабочие из Индии и Северной Кореи, интерес к организованному направлению кадров проявляет Иран.
Глушков подчеркнул, что работников из новых стран необходимо заранее обучать российским строительным нормам и технологиям. При этом выпускники колледжей и техникумов чаще выбирают цифровые направления, включая технологии информационного моделирования, а не рабочие специальности на строительной площадке.
По оценке главы НОСТРОЙ, отрасли одновременно необходимы более длинный горизонт заказов, пересмотр структуры затрат, подготовка кадров и актуализация отдельных нормативов. Снижения ключевой ставки для возвращения к объемам строительства 2024 года недостаточно.